안녕하세요 여러분 티그톡이에요!

모두들 즐거운 한 주 보내고 계신가요~? 지난 주말 드디어! 우리가 일상으로 돌아가는데 한 단계 더 가까워졌어요! 사회적 거리두기가 1단계로 조정됐습니다~

서로를 위한 우리 모두에게 박수 한 번 칠까요?👏

다들 조금만 더 힘내면 금방 돌아올거에요 :)

여러분 혹시 MBTI라고 아시나요? 에디터가 지난주 심심풀이로 심리테스트를 하면서 처음 검사를 해봤는데 꽤 흥미로웠답니다! 그래서 오늘은 성격 유형에 따른 협업에 대해 알아볼까해요 바로 시작해볼까요?

MBTI는 마이어스와 브릭스가 스위스의 정신분석학자인 칼 구스타프 융의 심리적 유형 이론을 바탕으로 인간이 세상에서 정보를 수집하여 판단을 내릴 때 각자 선호하는 방식에 차이가 있다는 점에 주목하여 시작했습니다

사람의 성격을 어떻게 딱 구분할 수 있어?! 라고 하실수 있지만 선호하는 방식으로 경향을 구분하는 것이고 복합적인 부분을 조합하기 때문에 하나의 성격이 아닌 여러 유형으로 분류하는게 더 정확하답니다😀

에너지 방향 / 인식기능 / 판단기능 / 생활양식 총 4가지의 선호지표를 각 2개의 경향으로 구분하여 총 16가지 유형으로 나뉘는데요 너무 복잡하시죠? 보기 편하시라고 도표로 준비했답니다!

국내 종합교육기업 에듀윌은 팀 빌딩(Team building) 및 구성원과의 관계 증진에 MBTI를 사용한다고 합니다! 부서 혹은 팀별로 MBTI 세미나에 참가 신청을 하면 사전에 개인별 검사를 통해 본인의 성격을 파악하고 한 자리에 모여 세미나를 진행한다고 해요

사내 심리상담실의 전문 상담가가 각 유형별 소통 방법에 대해 소개하고 그룹 활동을 통해 MBTI를 이용하여 생산성을 높이는데 주력한다고 합니다!

또한 글로벌 기업의 선두주자인 구글(Google)은 MBTI를 신봉하진 않지만 각 팀에 인원을 배치할 때 '상호 보완적' 으로 팀을 구성한다고 해요 누가 팀에 있는지 (전문가, 내향/외향, 지능 등) 성향 파악을 통해 서로 약점을 채워줄 수 있도록 팀을 구성한다고 합니다 예를들어 창의적인 성향의 사람이 있는 곳에 현실적인 사람을 배치하여 화합하게하고 시너지를 유도하는 것이죠!😲

그렇다면 이 MBTI를 어떻게 하면 좀 더 구체적으로 조직에 적용하고 응용할 수 있는지 자세하게 알아볼까요? 👀

1) 업무 방식의 선택🔍

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