시총 7조 원 핀테크 거인 SoFi의 시리즈 D 피치덱
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피치덱 톺아보기
자금조달 및 IPO/M&A에 성공한 해외 스타트업의 피치덱을 분석합니다.
SoFi - 시리즈D 라운드 (2014년 10월)
  
이제는 LA 미식축구 경기장의 명명권까지 사올 정도로 성장한 핀테크 공룡 소파이(SoFi)의 시리즈 D 피치덱

웰스파고의 파생상품 트레이터로 커리어를 시작한 마이크 캐그니(Mike Cagney)는 자신의 매크로 롱숏 헤지펀드인 Cabezon Investment Group을 운영하던 중 개인적인 안식년을 가지기위해 2010년 1년 과정인 스탠포드 경영대학원 슬론 펠로우 석사 과정에 진학합니다.

이전에도 Finaplex라는 자산관리 회사를 창업해 성공적으로 매각한 바 있는 연쇄창업가 마이크는 스탠포드 재학 중 컨설팅, IB, 사모펀드 등에서 촉망받는 커리어를 쌓아오던 MBA 동기들이 여전히 10%에 가까운 고금리의 학자금 대출을 갚고 있다는 사실에 착안하여 학자금 대출 리파이낸싱 기업 소셜파이낸스(Social Finance)를 창업합니다. 이것이 바로 현재 7조 원의 기업가치로 나스닥에 상장된 소파이(SoFi)의 시작입니다.

단순한 아이디어 같지만 그 이면에는 금융위기 이후 혁신성을 잃어버리고 위험 상품을 멀리했던 미국 주요 금융기관의 상황이 배경에 자리잡고 있습니다. 당시 학자금 대출은 대표적으로 연체율이 높은 상품이다보니 상세한 프로파일링 없이 항상 고금리로 취급되어 왔습니다. 하지만 마이크는 이미 월가에서 억대 연봉을 받던 20대 중반 MBA 학생들의 미래 기대 소득과 그들이 사회신용을 중시하는 경향을 생각했을 때 이들의 학자금을 상대적인 저금리로 대환해주어도 충분히 시장성이 있다고 본 것이죠. 
현재는 고신용자 고학력자가 주요 고객인 금융슈퍼앱으로 진화한 소파이
소파이는 대출 사업을 취급하는 핀테크 스타트업 중 가장 성공적인 사례로 평가됩니다. 2010년 이후 미국에서 핀테크 열풍이 시작되었지만 P2P 렌딩 등 대출 분야는 스타트업 수에 비해 눈에 띄는 성공사례가 많지 않습니다. 렌딩클럽이 2014년 핀테크 상장의 첫 테이프를 끊었지만 이후 부적절한 상품 취급, 높은 연체율이 부각되며 주가가 줄곧 내리막길을 걷는 등 수난사가 이어지고 있기도 하죠.

소파이는 2011년 시리즈A 투자를 유치한 후 4년 만인 2015년 1.5조 원 기업가치로 시리즈D 펀딩에 성공합니다. 이후 2017년 창업자인 마이크의 성추문 스캔들이 불거지며 위기를 맡기도 했지만 골드만삭스 파트너와 트위터 CFO/COO를 역임한 실리콘밸리 스타경영자 앤소니 노토(Anthony Noto)가 구원투수로 등장하며 반전의 계기를 마련하였고, 2021년 6월 스팩상장에 성공하며 현재는 시가총액 7조 원을 넘어서는 대표 핀테크 상장사로 자리매김하였습니다.

오늘 분석할 피치덱은 바로 이 소파이가 유니콘 기업가치에 등극하던 시리즈D 제안 자료입니다. 소파이의 시리즈D 피치덱이 흥미로운 점은 사업 초기 아이디어, 제품, 시장, 팀에 집중하여 전개하는 초기 스타트업의 피치덱이 고속 성장 단계에서는 어떻게 바뀌어야 하는지 잘 보여주는 자료이기 때문입니다. 몇 가지 특징들을 분석해보면

  • 제품이나 서비스 소개에 많은 분량을 할애하지 않고
  • 모든 건 숫자로 이야기하며
  • 성장성과 수익성에 대한 심도있는 분석을 제시한다

정도로 요약해볼 수 있습니다. 특히 당시에 회사를 이끌던 마이크가 트레이더 출신의 헤지펀드 매니저란 점에서 자료가 전형적인 실리콘밸리 피치덱보다는 IB들이 작성하는 제안서와 유사하다는 점도 흥미로운 부분입니다. 당시 시리즈D의 리드투자자가 억만장자 헤지펀드 매니저 댄 롭(Dan Loeb)이 이끄는 서드포인트벤처스였는데 이런 점들이 복합적으로 작용했을 거라는 생각도 듭니다.

    1p. 표지
    2p. 요약 - 성과, 혁신, 추가 성장 기회
    3p. 기회 - 학자금대출 리파이낸싱 👉 모기지, 신용대출 등
    4p. 기회 - 미국 120만 명 고학력 전문직 👉 고객 높은 신용등급과 금융 니즈
    5p. 성장 속도 - 1년 사이 분기 대출 실행액 5배 증가
    6p. 성장 속도 - 기존 P2P 렌딩 스타트업을 뛰어넘는 성장 속도
    7p. 서비스 전략 - 디지털 비대면 및 혁신 금융 상품
    8p. 서비스 전략 - 리퍼럴 기반 저비용 고효율 마케팅
    9p. 서비스 전략 - 일반 금융 기관이 확보하기 어려운 초우량 고객 확보
    10p. 투자 하이라이트 (1) - 낮은 조달비용
    11p. 투자 하이라이트 (2) - 개선되는 자본 효율성
    12p. 투자 하이라이트 (3) - 검증된 단위수익성
    13p. 투자 하이라이트 (4) - 성장하는 고객 가치
    14p. 재무 추정
    15p. 가치평가 방법론
    16p. 팀 구성

    그럼 지금부터 소파이시리즈D 피치덱을 살펴보도록 하겠습니다.
    1 - 2 페이지: 표지 및 요약
    표지 및 요약
    • 2011년 사업 시작 후 2014년 한 해 동안 1조 원이 넘는 자금을 신규대출할 정도로 빠르게 성장 중인 스타트업
    • '서비스의 혁신성'과 '추가 성장 기회'는 피치덱 전반에 깔려있는 강조점 - 그로쓰 단계에서는 앞으로 더 성장할 기회가 많다는 것을 설득력있게 제시하는 것이 중요
    3 - 4 페이지: 기회 영역
    서비스 설명 이전부터 추가 성장의 기회 영역을 다시 한 번 강조함
    • 학자금 리파이낸싱을 통해 120만 명에 달하는 미래 고소득 고학력 고객을 확보한 후 이들의 생애주기를 포괄하는 모기지, 자산관리, 신용대출 상품을 제공하는 전략  
    • 회사 추정 100조 원의 매출 기회

    시리즈C - D단계에 도달한 기업에게 투자자가 가지는 핵심 질문은 '앞으로 더 성장할 기회가 있는가'라는 부분임. 이를 처음부터 공략하기 위한 전개 방식을 채택함
    5 - 6 페이지: 성장의 속도
    신규 대출 규모가 1년 만에 5배 증가한 빠른 성장성 
    • 정부의 학자금 대출이 1차 리파이낸싱 대상
    • 설립 4년만에 미국 최대규모의 학자금 리파이낸싱 서비스 사업자로 등극
    • 빠른 대출 실행, 비대면 심사 등 당시 금융권에서 활용되지않던 디지털 서비스 적극 활용

    기존의 대출 관련 스타트업들의 성장 속도를 뛰어넘는 속도
    • 십억 달러 누적 대출 달성까지 소요된 시간 31개월은 렌딩클럼, 온덱, 프로스퍼 등 P2P 기업을 능가하는 수준
    7 - 9 페이지: 서비스 전략
    왜 소파이가 성공할 수 밖에 없는가?
    • 뛰어난 고객 경험 & 차별화된 금융 서비스 제공
    • 입소문과 리퍼럴, 학부 및 MBA 졸업생 취업 프로그램을 운영하는 대기업과의 파트너쉽을 통해 마케팅 비용 없이 성장

    신용등급(FICO)이 가장 높고 연체 기록이 0에 가까운 니치 고객군을 확보
    • FICO 800점 만점에 고객 평균 점수가 774이며, 이는 경쟁 핀테크 기업 대비 월등히 높은 수준
    10 페이지: 투자 하이라이트 (1) - 낮은 조달비용
    우수한 신용 프로파일을 바탕으로 다양한 크레딧 투자자들이 소파이 대출의 공급자로 참여하고 있음
    • 자산운용사, 지역 은행, PB 뿐 아니라 개인투자자들도 고금리를 노리고 소파이 대출 매칭 마켓플레이스에 참여함
    11 페이지: 투자 하이라이트 (2) - 개선되는 자본 효율성
    조달 규모가 증가할수록 조달 금리가 낮아지는 규모의 경제 효과가 명확함
    • 대출규모 2,500억 원을 넘자 A등급의 유동화채권 발행이 가능해지면서 조달 금리를 획기적으로 낮췄으며, 이후 꾸준히 조달금리를 낮춰 3%대에 도달함
    • 학자금 리파이낸싱이 금리싸움이라고 볼 때, 선도사로서 낮은 금리를 확보했다는 점 자체가 경쟁 우위로 작용함
    12 페이지: 투자 하이라이트 (3) - 검증된 단위수익성
    대환대출을 통한 이자수익과 대출중개를 통한 수수료를 받아 2개월만에 비용을 모두 회수하는 매력적인 단위수익성
    • 기존 7% 대 금리의 학자금 대출을 5% 수준으로 대환대출
    • 소파이 마켓플레이스를 통해 이자수익을 얻고자하는 투자자에게 3.5% - 4% 수준으로 조달
    • 마켓플레이스 서비스 수수료 (대출중개 수수료)를 통해 추가 ~1.25% 취급수수료 수취
    13 페이지: 투자 하이라이트 (4) - 점점 성장하는 고객 가치
    대출만으로도 단기간에 수익성을 달성하지만 추가 금융상품을 제공하며 고객 당 수익성을 극대화할 수 있음
    • 학자금 대출이라는 장기 락인 상품을 바탕으로 젊은 전문직의 커리어 생애 주기에 맞춰 모기지, 신용대출, 자산관리 서비스를 추가로 제공
    • 이자수익에서 비롯되는 고객 당 연 수익이 $600이라면 추가 상품 제공을 통해 이를 5배 규모인 $3,000까지 확대 가능
    14 페이지: 재무 추정
    2년 내 8배 매출 성장 제시
    • 2014년 이미 20% 순이익률을 기록하고 있는 수익성 높은 서비스
    • 현재의 대출 증가 속도를 바탕으로 2년 내 8배에 가까운 성장성 예측

    그로쓰 단계임에도 불구, 앞으로의 성장성이 더욱 가팔라질 것이라고 하는 공격적인 사업계획을 제시하여 투자자 설득에 성공
    15 페이지: 기업가치 추정 가이던스
    회사가 생각하는 기업가치를 근거와 함께 제시
    • 그로쓰 단계에 진입할수록 '기업가치 평가 근거'가 중요해지며, 천억 원 이상의 대형 라운드를 진행할 경우 IB들이 발행사를 대리하여 기업가치평가 가이던스를 제시하는 경우도 많음
    • 특히 비교기업이나 유사 사례가 적은 벤처기업의 경우 회사가 제시하는 방법론이 기준점이 되는 경우가 많음
    • 소파이는 자체적으로 비교기업, 고객 당 수익성 및 대출잔액 규모를 바탕으로 성장성을 평가할 수 있다는 가이던스를 제시함
    16 페이지: 팀 구성
    팀 구성 소개
    • 실리콘밸리에서도 그로쓰 단계로 갈수록 경험있는 C-Level 경영진들의 비중이 많아지며 이를 강조함
    • 소파이 또한 시리즈D 단계에서는 창업멤버보다는 외부 영입 인사가 압도적으로 많음
    • 참고로 Head of Technology를 맡고 있는 June Ou는 마이크의 와이프임
    17 - 22 페이지: Appendix
    상세데이터는 Appendix 형태로 제공
    • 지역 커버리지
    • 서비스 설명
    • 추가 성장 기회 - 모기지 상품
    • 상세 고객 프로파일
    • 대출 관련 성과 지표
    이상으로 핀테크 스타트업 소파이가 유니콘 기업가치에 올라선 시리즈 D 당시 투자자들을 대상으로 만든 피치덱을 살펴보았습니다. 

    스타트업들이 성장하면서 라운드가 높아짐에도 불구, 투자제안서의 내용은 그다지 업데이트하지 않는 사례를 많이 봅니다. 게다가 초기기업 당시 피치를 하던 관성이 남아있어 회사의 비전과 서비스 중심의 장표와 스토리라인을 계속 유지하는 경우도 많습니다. 그다시 추천하지 않는 방식입니다.

    • 실적이 나오기 시작한 그로쓰 단계는 철저하게 숫자를 제시해야 합니다.

    • 성장의 속도와 가속도를 의미하는 다양한 지표를 제시하고 앞으로도 성장 가능성이 충분하다는 구체적인 시장 정보를 제시해야 합니다.

    • 최근에는 어떻게 흑자 달성을 할 것인지 설득하기 위해 단위수익성과 규모의 경제 효과도 증명해야 하는 경우가 많아졌습니다.

    또한 기업가치 속도가 빨라지는 성장단계에서는 '좋은 회사이니 투자'하라는 막연한 제안이 아닌, 지금 투자해도 충분한 수익을 거둘 수 있다는 납득 가능한 성장 전략을 제시해야 합니다. 투자자들은 항상 지금이 피크일 수 있다는 우려를 가지고 있기 때문입니다.

    마지막으로 소파이의 상장 당시 자료와 그보다 6년 전인 시리즈D 자료를 비교해보는 것도 추천드립니다. 실제로 유니콘 단계를 넘어 데카콘을 향해갔던 기업이 어떻게 초기의 비전을 실현했고, 실적은 어떤 궤적을 그렸는지 이어서 볼 수 있는 유익한 자료이기 때문입니다.


    오늘의 피치덱 분석은 여기까지입니다. 그럼 다음에는 더 유익한 피치덱 분석으로 찾아오도록 하겠습니다🙋‍♂️
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