오늘의카운슬러
오늘의 카운슬러 2021 June 지난 호 보기 Vol. 8
2021년, 이 키워드에 주목하세요! 개인학습경험
리더가 되는 순간은 언제일까요?

맡은 바 일을 열심히 하여 인정받을 때 ‘리더’의 역할이 주어지게 됩니다. 단순히 리더를 잘해서? 잘할 것 같아서? 리더가 되는 게 아닙니다. 실무 시절에는 내 일만 잘 처리하면 되는데 리더가 된 이상 사람/조직/성과관리까지 무엇 하나 놓칠 수가 없습니다. 잘 생각해 보면, 리더가 되기 전 리더십 교육을 받고 팀장이 되었나요? 어떤 리더로 성장할지 구체적으로 계획하셨나요?

A급 인재에서 B급 리더로 전향하는 순간,

그렇게 무능력에 노출된 서툰 리더가 됩니다. 다행히도 중간관리자 역량은 타고나는 것이 아닌 계발을 통해 성장합니다. 그렇기에 '리더십 교육' 이 매우 중요합니다.
그들은 업무적으로 배울 수 있는 업무 역량과 재택/탄력 근무가 늘어나며 소통과 리스크 관리에 출중한 리더를 원하고 있습니다.
최근 많은 기업에서 필수적으로 ‘리더십’ 교육을 시행하고 있습니다.
비대면 업무 환경 속 리더의 자질이 좋은 팀 VS 그렇지 못한 팀의 성과 차이가 크게 나타나기 때문입니다.
꾸준히 리더십 교육을 시행해야 하는 결정적인 이유이기도 합니다. 리더 역량은 곧 기업 역량으로 직결됩니다.
교육 과정은 물론 교육 방식도 다양해졌습니다.
온라인/플립러닝/북러닝/게임러닝/카드뉴스/라이브 클래스 등을 통한 학습이 마련되어 있습니다.
대면 교육이 부담스럽다면? 비대면 라이브 클래스를 추천드립니다.
지금은 LABS가 필요할 때!
팀장에게 꼭 필요한 사람/조직/성과 관리 외에도 DT 과정에 대해서도 학습할 수 있습니다.
국내 굴지 제조업 A그룹
─ 신임 팀장 교육, ZOOM 활용한 비대면 교육 진행 ─
오직 A그룹만을 위한 러닝저니를 설계하여 퍼포먼스 리더십 코스 과정을 제안/진행 하였습니다.
유명 소프트웨어 B 그룹
─ 팀장 리더십 스쿨 8시간 비대면 교육 진행 ─
B 그룹은 직급별 교육을 모두 비대면 교육으로 진행하였으며,
그 중 팀장 직급 교육을 휴넷 베스트셀러인 ‘팀장 리더십 스쿨’ 으로 실시하였습니다.
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