🙊 432억원 추가 투자 유치한 스타트업 HR 담당자 인터뷰!

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님 안녕하세요, 스여일삶의 54 번째 뉴스레터를 클릭해주셔서 감사합니다 💜 대한민국 최대 여성 중심 스타트업 커뮤니티 '스여일삶 - 스타트업 여성들의 일과 삶' 운영자 지영킹입니다.

오늘의 추천곡은 '🎼이하이의 홀로' 입니다. 창문을 살짝 열고 볼륨을 최대로 높여서 큰 숨을 쉬면서 들어보세요.

"쟤보다 내가, 나보다 쟤가 나은게 중요한가요.

수많은 날을 괴로워하다, 이제 좀 알겠어요.

가만히 앉아 걱정하기엔 난 너무 소중해요.

들여다봐요 맘 속의 민낯, 그대로 괜찮아요."

얼마 전에 우리나라 국민이라면 누구나 다 아는 성악가의 콘서트를 보고 왔어요. 제가 너무 기대를 한 탓일까요? 콘서트를 보다가 지루해서 쿨쿨 자버렸어요. 그렇게 음향이 좋고 성악가와 뮤지컬 배우들이 쩌렁쩌렁 노래를 부르는데도 재미가 1도 없어서 잠이 오더라고요.

딱딱한 의자에 기대 자는 게 불편해서 눈이 떠질 때 쯤 2부가 끝났고, 옆 자리에 앉아 있던 여성 분들이 바로 일어나 나가더라고요. 저 또한 앵콜을 듣지 않고 밖으로 나왔죠.

공연이 지루했던 이유는 컨셉과 기획이 전혀 없이 성악가의 노래 자랑만 계속 됐기 때문이었어요. 정말 아무 내용이 없이, 자기가 부르고 싶은 노래를 2시간 동안 계속 부르는.. 그런 형식이었거든요.

과거의 그는 무슨 노래를 불러도 사람들이 환호해주던 시대에 살았을지도 몰라요. 잘은 모르지만 이번 공연에서도 2시간동안 노래를 부르면 관객들이 좋아해줄 거라 생각했을 수도 있죠.

하지만 지금은 즐길 수 있는 컨텐츠가 너무나 많아졌고, 재미있고 자극적인 내용에도 사람들이 익숙한데 어떻게 2시간 동안 내용 없는 노래 자랑을 듣고 있겠어요?

그런데 비단 그 성악가만 그럴까요? 과거에 큰 성공을 했을 수록 더 쉽게 성공 방정식에 익숙해져 그 성악가와 비슷한 실수를 저지를 것 같아요. 나이를 먹을 수록, 많은 성취를 했을 수록, 자기 객관화가 더 중요하겠다는 교훈을 얻은 시간이었죠.

자기 객관화... 중요하지만 정말 어렵죠. 가장 쉽게 자기 객관화를 할 수 있는 방법은 내가 살던 세상과 180도 다른 세상으로 나를 던져버리는 방법이라 생각해요. 명함, 계급장 다 떼고 '당신 누군데?' 소리 들을 수 있는 곳에서 몇 번 뒹굴면 금방 현실을 깨닫게 되죠.

그런 곳이 어디 있을까요? 멀게는 말이 아예 안 통하는 다른 나라가 해당 될 것이고 (언제 갈 수 있게 될지 모르지만...) 낯선 사람들과 만날 수 있는 느슨한 커뮤니티가 될 수 있겠죠.

같은 맥락에서 스여일삶을 통해 만날 수 있는 분들은 참 열린 사람들이라는 걸 새삼 느끼게 됐어요. 자기 객관화라는 감각을 녹슬지 않게 하려면 이렇게 열린 사람들을 꾸준히 만나려 계속 계속 노력하는 게 중요하다는 것도요.

언젠가 오프라인에서 만날 그 날을 위해, 우리 온라인으로라도 계속 연결되어 있자구요! Stay tuned!

- 오랜만에 맑고 쨍한 주말을 기대하며, 지영킹 드림

2020년 7월 다섯 번째 금요일,

스여일삶's Pick 💜

마이리얼트립, 432억원 추가 투자 유치

- 총 누적 투자 금액 824억 시리즈 D 스타트업으로 도약

이번 주 스여일삶's Pick은 스타트업 업계를 떠들썩하게 했던 <마이리얼트립>의 투자 유치 소식을 전해드립니다. 특히 코로나19로 '여행 업계가 최소 2년은 불황일 것이다'라고 많은 사람들이 전망하는 와중에 전하게 된 투자유치 소식이라 더더욱 업계 사람들을 놀라게 만들었죠.

마.리.트는 어떤 회사이고, 왜 이번에 투자를 받았는지, 그리고 그 투자금을 통해 어떤 활동들을 해나갈 것인지에 대해 알아보도록 하겠습니다.

국내 여행 플랫폼으로 단일/누적 합산 모두 최대 금액의 투자 유치, 마이리얼트립!

여행 플랫폼을 운영하는 트래블테크 기업 마이리얼트립(대표 이동건)이 국내 주요 벤처캐피탈을 비롯, 미국, 싱가포르, 프랑스 등 국내외 투자사로부터 총 432억원의 투자를 유치했다.

투자는 알토스벤처스의 주도 하에 기존 투자사 IMM인베스트먼트, 스마일게이트인베스트먼트와 신규 투자사인 산업은행, 액시엄캐피탈(Axiom Asia Private Capital, 싱가포르), 파텍파트너스(Partech Partners, 프랑스), 테크톤벤처스(Tekton Ventures, 미국)가 참여했다. (중략)

마이리얼트립은 이번 투자금을 바탕으로 기술 부문을 더욱 강화하고 인재 채용에 박차를 가할 계획이다.

마이리얼트립 이동건 대표는 “국내 여행 매출은 오히려 코로나19 발생 전 대비 4배 넘게 성장했다“며 “신규 유치한 투자금을 바탕으로 여행의 미래를 함께 그려나갈 인재 채용도 적극 계획하고 있다. 앞으로 코로나 이후의 여행을 새로 정의해 나갈 마이리얼트립의 행보를 기대해달라”고 전했다.

- 출처: 플래텀

마이리얼트립, 어떤 회사이길래 코로나19로 힘든 이 시국에도 큰 투자를 받은 걸까?

"암담한 상황 속에도 마리트 구성원들이 엄청나게 빠른 속도로 방향을 선회하고 성과를 내었기 때문입니다."

(사진 출처: 이동건 대표님 페이스북)

"Reinvent the travel"

작년 연말에 회사의 미션을 위와 같이 새롭게 정의했었습니다. 그리고 연초, 누구도 예측하지 못했던 코로나 발생 이후 그 미션은 장기적인 관점에서 접근해야 할 주제가 아니라 업계 전체가 당장에 직면한 이슈가 되었습니다.

4월초 투자 유치 활동을 시작했을땐 미팅조차 잡기 어려울정도로 시장의 시선이 냉랭했고, 상황은 매우 비관적이었습니다. 그러다 시장의 시선이 바뀐건 마이리얼트립이 이 암담한 상황속에서도 엄청나게 빠른 속도로 방향을 선회하고 성과를 내면서부터였습니다.

이번 투자유치는 마리트 구성원분들의 이러한 헌신과 실행력이 없었다면 불가능했을 것입니다.이번 투자유치를 통해 마리트 팀은 스스로가 30년만에 온 업계 최대 위기의 생존자이며, 단순 생존에 머무르지 않고 코로나 이후의 여행을 “Reinvent” 해나갈 수 있는 팀이라는 걸 증명해 냈습니다.

- 출처: 이동건 대표님 포스팅

마이리얼트립도 갑자기 잘 된 곳이 아닌.. 알고 보면 존버의 상징?!

2012년 가이드 투어 상품을 시작으로 매년 300% 이상 성장한 스타트업

여행 업계에 관심이 있으신 분들은 꽤 오래 전부터 이름을 들어봤을 법한 스타트업, 마이리얼트립! 갑자기 큰 투자를 받은 것이 아니라 2012년 가이드 투어 서비스를 시작으로 매년 300% 이상 성장을 지속하고 있고, 현재는 국내 최고 Travel Super App이 되었습니다. 여행 준비, 항공, 숙박, 현지 교통, 현지 경험 등을 연결하여 새로운 여행 방식을 만드는 곳이지요.

- 출처: 마이리얼트립 회사 소개 페이지

"투자 이후 더욱 적극적으로 채용을 진행할 예정입니다!"

- 스여일삶 멤버 숏터뷰 마이리얼트립 HR팀 김지현 매니저 님을 만나다!

많은 스타트업들이 투자를 받으면 가장 공격적으로 하는 것이 '채용'이라고 합니다. 마이리얼트립 역시 이번 투자 이후 더 적극적으로 채용을 진행할 거라고 하는데요, 그래서 스여일삶 멤버 중 마이리얼트립 HR팀에서 일하고 있는 지현님께 숏터뷰 요청을 드렸습니다.

마.리.트에서는 어떤 사람들이 일하고 있고, 어떤 사람들을 찾고 있는지! 지현님의 이야기를 들어보시죠!

Q. 지현 님, 스여일삶 뉴스레터 구독자 분들께 자기소개 해주세요. 마이리얼트립에서 얼마나 일하셨고, 현재 어떤 일을 하고 계신가요?

A. 안녕하세요, 저는 마이리얼트립 HR팀에서 일하고 있는 김지현입니다. 평소 스여일삶 응원을 해왔는데 이렇게 뵙게 되어 기쁩니다 ^^

마.리.트에서 일한지는 4년 정도 되었어요. 처음에는 사업개발팀에서 가이드 분들을 플랫폼에 모시는 일, 매출을 관리하는 일을 했었고요, 중간에 좋은 기회가 되어서 지금은 HR팀 매니저로 직무를 바꿔서 일하고 있습니다.

Q. 회사와 채용에 대해 본격적으로 이야기 하기 전에, 지현 님이 마.리.트에 입사하게 된 이야기도 궁금해요. 왜 마.리.트에서 일을 하게 되셨나요?

A. 저는 빠르게 성장해서 10년 후에 더 큰 가치를 만들 수 있는 사람이 되는 게 꿈이에요. 급속도로 시대가 변하고 있다 보니 '스타트업'에서 일하는 것이 제 미래를 위해 더 좋을 거라 생각을 해서 스타트업 쪽에 계속 관심이 있었고요,

마.리.트에 지원할 때는 여행 산업에 대해 공부하고, 이 회사는 어떻게 돈을 버는지, 오래 생존할 가능성은 있는지, 조직 문화는 어떤지, 조직문화는 어떤지, 어떤 곳에서 투자 받았는지를 꼼꼼히 조사한 후 신중하게 선택하려고 노력했던 것 같아요.

입사하고 난 뒤엔 좋은 동료와 성장하는 산업을 보며 앞으로도 충분히 폭발적인 성장을 할 수 있는 회사라는 확신을 가졌고, 그 덕에 4년 동안 저 또한 회사와 함께 성장할 수 있었습니다.

Q. 지현 님이 생각하시는 '마.리.트에서 일하면 좋은 점'은 무엇인가요?

무엇보다 가장 좋은 건 '좋은 동료들과 함께 일할 수 있다는 점'이 최고의 복지죠. 그리고 서로 굉장히 신뢰한다는 점? 최근에 PO 분들이 저와 비슷한 생각을 가지고 인터뷰를 하셨던데, 그 답변도 참고해주시면 더 좋을 것 같아요!

▶ 마이리얼트립 PO만의 장점과 기회는 무엇인가요?

재민 : 저는 제품에 관한 의사결정 권한을 좀 더 가질 수 있는 환경을 원했습니다. 완벽한 의사결정을 내릴 수는 없지만, 적어도 제가 내린 의사결정으로 인한 교훈이 뼈저리게 느껴지기 때문에 성장의 기회도 함께 온다고 생각합니다.

마이리얼트립은 그 어느 회사보다 프로덕트에서의 의사결정을 굉장히 많이 존중해주고 인정해준다고 생각합니다. 제가 입사한 지 3년이 되었는데도 같은 느낌이 드는 걸 보면 일시적인 상황이 아니라 회사에 체화된 문화라고 생각합니다. (중략)

승환 : 가끔 업무를 하다 보면 ‘이런 의사결정까지 내가 해도 괜찮은가?’라는 생각이 들며 멈칫하게 하는 순간이 올 정도로 PO의 결정에 대한 신뢰가 있습니다. 그 덕분인지 일을 하는 데 있어서 해야 하는 일이니까 한다는 느낌보다는 하고 싶어서 하는 일이라는 느낌이 강하게 듭니다. 결정에 대한 신뢰를 받게 되니 그 힘을 바탕으로 이걸 하게 되면 고객들이 좋아할 것이라는 확신이 생겨 더 능동적으로 고민하고 행동하는 것 같아요.

- 출처: 마이리얼트립 팀 포스트

Q. 마이리얼트립은 재택근무, 자율출퇴근제를 한다고 들었어요. 실제 마.리.트 구성원들이 이 제도들을 어떻게 이용하는지 궁금합니다.

마.리.트의 모든 동료 분들이 필요에 따라 적극적으로 재택근무와 자율출퇴근을 하고 있어요. 제 생각에 이런 제도는 복지가 아니라 일을 잘 하기 위한 수단에 가까운 것 같아요. 업무 효율성도 높아지고 구성원들의 만족도 따라오는 제도이기 때문이죠.

Q. 가장 많은 스여일삶 뉴스레터 구독자 분들이 궁금해 하실 법한 질문! 현재 마.리.트는 어떻게 팀이 구성되어 있고, 투자 이후에 어떤 부분에 대한 채용을 늘려가실 계획인가요?

A. 지금 마이리얼트립은 100명이 넘는 구성원들이 함께 하고 있어요. 개발과 비개발 직군의 비율은 반반 정도로 유사하고요, 크게 프로덕트 파트에 PO(프로덕트 오너) 팀과 개발팀이 함께 일하고 있으며, 사업 조직에서는 파트너/여행자 분들을 대상으로 하는 사업/마케팅 부서, 제가 속한 HR팀이 있는 지원 조직으로 나눠져 있죠.

많은 스타트업들이 그렇듯 개발 직군에서 좋은 분들을 찾고 있지만, 비개발 직군에서도 다양한 직무의 팀원들을 모시려고 하고 있어요.

[마.리.트에서 채용 중인 비개발 직군]

- 퍼포먼스 마케팅 팀장

- 퍼포먼스 마케터

- CRM / 프로모션 마케터

- 데이터 분석 매니저

- 항공 운영 매니저 (경력)

- 숙박교통사업팀 상품개발 (인턴)

[개발 관련 직군]

- PO (Product Owner)

- 안드로이드 개발자

- 프론트엔드 개발자

- QA 엔지니어

- Database Engineer

- DevOps(Infra) Engineer)

특히 지금 마케팅 직군을 많이 채용하고 있고, 스여일삶 멤버 / 구독자 분들 중에서 해당 직무에 경험이 있으신 분들이 많을 것 같아요. 최근에 저희 그로스 리드인 양승화 님께서 써주신 글 <Data - Driven Marketing 시작하기>를 봐주시면 마.리.트에서 마케터들이 어떻게 일하는지 좀 더 쉽게 짐작하실 수 있을 거예요.

마.리.트의 그로스 실은 퍼포먼스 마케터, 콘텐츠 마케터, CRM 마케터, 데이터 분석가 등이 모여 전사 마케팅과 데이터 분석을 함께 보면서 일하는 조직이에요. 보통 스타트업들에서는 소수의 마케터들이 다양한 일을 하다 보니 마케팅과 데이터를 같이 보고 일하는 경험이 부족한 경우가 많은데요, 마.리.트에서는 마케팅과 데이터를 유기적으로 보면서 일할 수 있다는 장점이 있어서 강추해드리고 싶어요.

Q. 마무리 전에, 마.리.트 채용 과정과 인재상 등에 대해 말씀해주세요.

채용 절차는 다른 회사들과 비슷해요. 서류 전형 > 1차 실무진 면접 > 2차 경영진 면접 > 처우 협의 > 입사 이렇게 되고요.

마이리얼트립에서 가장 중요하다고 생각하는 건 고객의 문제를 해결함으로서 시장에 가치를 만들어내는 것이거든요. 그래서 지원자 분들의 커리어에서 '고객이 마주한 문제를 어떻게 정의했는지, 이를 어떤 방식으로 해결하고 성과를 만들었는지'를 가장 중점적으로 보려고 해요. 관련해서는 저희 경영진 분들의 인터뷰를 참고해보시는 것도 도움이 될거예요.

Q. 마지막으로 이 글을 보고 계실 스여일삶 뉴스레터 구독자 분들께 꼭 하고 싶은 얘기가 있다면 무엇인가요?

A. 마이리얼트립은 기술을 기반으로 여행 시장을 reinvent 하려고 노력하는 회사에요. 여행 시장의 혁신에 관심이 있으신 분들은 꼭 지원해주시고, 궁금한 점이 있으시면 페이스북을 통해 연락 주세요! 스여일삶 멤버라면 더 애정을 가지고 도와드리겠습니다 😄

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83세 여걸의 766억 쾌척! 이수영 광원산업 회장, 전재산 KAIST에 기부

카이스트가 개교 이래 최고액의 기부금을 받았다고 합니다. 총 766억원을 '우리나라의 미래를 이끌어갈 과학 기술 인재를 키워달라'며 쾌척한 것은 이수영 광원산업 회장이었습니다.

이수영 회장은 서울대 법대 출신이지만, 미래는 과학 기술 발전에 달려있다고 믿고 한국에서 중추 역할을 할 수 있는 곳이 카이스트라고 보았기 때문에 모교가 아닌 카이스트에 기부를 했다고 해요.

대학 졸업 후 1963년 서울신문에 입사해 한국경제신문, 서울경제신문에서 198년까지 기자 생활을 한 이수영 회장. 신문사 재직 시절 주말 농장을 시작하여 서울과 안양의 목장을 오가며 사업을 벌였고, 모래 채취 사업으로 부를 축적했다고 합니다.

스여일삶 뉴스레터 구독자 분들 중 이회장님처럼 부를 이룰 큰 손이 나타나길 바라며, 공유합니다!

👊for the women

AOC, 욕설-폭언 남성 의원을 시대적 명연설로 날려버리다

님, 지난 주 미국 사회를 뜨겁게 달구었던 하원의원 알락산드라 오카시오 코르테즈의 연설 영상 보셨나요? 이 영상의 전문 내용과 한글 번역을 담은 글이 있어 공유 드립니다.

이 연설을 요약/번역한 박상현 님의 말에 따르면, 사건의 발단은 지난 21일, 미연방의회 건물 앞에서 AOC와 마주친 테드 요호 의원이 느닷없이 폭언을 했기 때문인데요, 요호는 AOC에게 그야 말로 쌍욕을 했고, 언론에도 그 일이 크게 보도 되면서 사과인양 변명을 하는 요호를 보며 AOC가 분노해 이와 같은 연설을 하게 된 것이랍니다.

요호는 사과를 하는 척 하면서 '나 또한 아내가 있는 사람이다. 즉, 여성 혐오를 하지 않는다.'고 했지만 AOC 의원은 그러한 자세, 다짜고짜 욕을 듣는 여성들이 본인 하나 뿐이 아니라는 점, 그래서 화가 나고 꼭 연설을 해야겠다 생각했다고 결연하게 이야기합니다. (핵심 내용은 영상 아래에 있습니다!)

저는 요호 의원의 사과는 필요하지 않습니다. 하고 싶어 하지 않는 게 분명하니까요. 기회가 주어져도 하지 않을 것이 분명하고, 저는 여성들에게 욕을 하고 폭력적인 언어를 사용하고도 아무런 후회를 하지 않는 남성에게서 사과를 받으려고 오래 기다릴 생각도 없습니다. 하지만 제가 문제로 지적하고 싶은 것은 여성들을, 아내와 딸들을 나쁜 행동에 대한 핑계와 방패로 삼는 행동입니다.

And I do not need representative Yoho to apologize to me. Clearly, he does not want to. Clearly, when given the opportunity he will not. And I will not stay up late at night waiting for an apology from a man who has no remorse over calling women and using abusive language towards women. But what I do have issue with is using women, wives, and daughters as shields and excuses for poor behavior.

어느 남성에게 딸아이가 있다고 해서 그 남성이 훌륭한 사람이 되지는 않습니다. 아내가 있다고 해서 그 사람이 훌륭한 남자가 되는 것도 아닙니다. 타인을 인격체로 대하고 존중하는 행동을 할 때 비로소 훌륭한 사람이 되는 것입니다.

우리 모두가 그렇듯 훌륭한 사람도 실수를 합니다. 하지만 훌륭한 사람은 진심을 다해 사과합니다. 훌륭한 사람은 체면 때문에 하는 것도, 표를 얻으려고 하는 것도 아닌, 잘못을 바로잡고 피해를 인정하여 앞으로 나아갈 수 있도록 진심으로 사과합니다.

And so, what I believe is that having a daughter does not make a man decent. Having a wife does not make a decent man. Treating people with dignity and respect makes a decent man.

And when a decent man messes up, as we all are bound to do, he tries his best and does apologize. Not to save face, not to win a vote. He apologizes genuinely to repair and acknowledge the harm done so that we can all move on.

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Don't miss it! - 스여일삶 소식

#1. 스타트업 홍보의 모든 것! 3주에 걸친 웨비나가 끝났습니다!

스여일삶은 오프라인 네트워킹 모임을 통해 다양한 스타트업 여성들과 연대를 이어가고 있었는데요, 코로나19로 오프라인 모임을 언제 다시 할 수 있을지 알 수 없기에, 온라인으로 크고 작은 모임들을 시도해보고 있습니다.

이번에 진행한 <스타트업 홍보의 모든 것> 웨비나도 그 중 하나였고요, 첫 웨비나여서 부족한 점도 많았지만 누적 참가자 수 100명에 가까운 참석자 분들이 3주동안 금요일 점심 시간에 함께 해주셨습니다. 다시 한 번 감사 드리며, 앞으로도 유익한 시간 + 스타트업 여성분들께 꼭 필요한 컨텐츠로 찾아뵙도록 하겠습니다! 🙏

#2. 스여일삶 뉴스레터에 [좋았어요] 의견 남겨 주신 구독자 분들 고맙습니다!

익명의 구독자 Y 님

"인터뷰 내용과 몰랐던 회사를 아는 재미가 있네요. 당분간 열심히 보고 후기 남기겠습니다. 감사합니다."

익명의 구독자 Z 님

"오늘 유난히 콘텐츠들이 더 알차다고 생각이 드네요! 저도 요즘 '좋은 리더'에 대해 굉장히 많은 생각을 하는데요, 전 직장 상사분께서는 결혼은 하셨지만 아이가 없던 여자 팀장님이셨는데, 아이를 가지시게 되면서 갑자기 '내가 예전에 너무 심하게 대했던 거 용서해달라' 고 하시면서, 자기가 엄마가 되어보니까 너희들도 다 누군가의 예쁜 아가였을텐데 미안하다고 하시더라구요.

그 때 이후로 회사에 이렇게 다양한 상황에 놓인 사람들, 다양하게 생각할 수 있는 사람들이 더 많아야 할 것 같다는 생각이 들었어요. 회사를 이끌어가는 것만큼 한 아이의 어머니가 되시는 일도 너무 멋진 일인데, 두 가지를 다 하고 계시는 모든 어머니 리더들 화이팅입니다! EO 인터뷰도 너무 좋아서 북마크 해두고 틈틈히 보려고 합니다! 감사합니다 스여일삶 짱!!"

#3. 스여일삶 뉴스레터는 크고 작은 마음이 모여 운영됩니다.

님 오늘도 끝까지 읽어주셔서 고맙습니다. 지난 뉴스레터가 보고 싶으시다면 [뉴스레터 매거진] 또는 [스여일삶 홈페이지 뉴스레터 메뉴] 에서 확인해주세요.

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