2022년을 앞둔 2021년 12월입니다.  

미국의 한 경제학자가 그러더라고요. 우리는 생각보다 ‘만들어진 시스템을 디폴트 값으로 생각하고 산다’고. 시스템은 사회적∙경제적∙정치적 맥락에서 취사선택 되거나 혹은 장애물을 만나 굴절되어 만들어진 결과물이고, 항상 변화하는 것인데 말이에요. 고로, 기존 시스템이 정상 작동을 할 수 없는 코로나와 함께라면 우리는 자연스레 아연실색할 수밖에 없고요, 세상을 바라보는 도구인 안경의 도수가 바뀌었다고 비유할 수 있겠네요. 그래서 MMJ와 K는 이 혼돈(코로나)의 시기야말로, 그동안 보지 못했던 것을 보고 ‘리부팅’을 시도할 수 있는 최적의 조건이라는 것을 직감했어요. 그 첫 번째 발견으로, '마운드'에 대해 일 년간 연구해온 결과물인 ⟪외인구단 리부팅 : 야구장 속 여성의 자리는 어디인가⟫가 곧 서점에서 함께 턱을 괼 분들을 기다리게 되었네요. 

먼저 지난달 Vol.4에서는 턱괴는여자들의 첫 번째 여자야구 연구집+인터뷰집 ⟪외인구단 리부팅⟫ 출판비 마련을 위한 크라우드펀딩 소식을 알렸는데요. 10월 18일부터 11월 17일까지 한 달의 대장정이 성공적으로 마무리되었습니다. 텀블벅 펀딩 성공의 덕을 뉴스레터 구독자분들과 나누고 싶어, 12월의 뉴스레터의 첫 꼭지 제목을 “심어버린 씨앗”으로 정해버렸어요! 🥑  많은 분들의 손에서 책이라는 형상의 씨앗이 읽히고 넘기고 만져지면서 싹을 틔우길 바라는 마음으로. 

무엇인지 잘 모르겠지만 숫자가 좀 어마어마하지 않나요? 바로 지난 한 달간 턱괴는여자들이 #여자야구 프로젝트 후원자분들과 함께 만들어낸 숫자들입니다. 

👉🏿 158% : 펀딩 목표 금액을 5,000,000원으로 통 크게 잡아버린 턱괴녀…. 그 이유는 ‘여자 야구에 관한 관심과 사랑이 가시화되진 않았지만, 분명히 (흩어져) 있을 것이다’라고 생각했기 때문이에요. 그래서 목표를 크게 크게 가졌습니다. (목표는 크게, 실현시킬 방법은 촘촘하게!) 흩어진 사람들은 모으면 되고, 납작한 서사는 풍부하게 들여다보면 되니까요. 90년대의 증언들부터 00년대, 10년대 그리고 20년대까지. 다양한 시간대에 파편화된 사람들과 사건들을 모았더니 펀딩 목표의 158%를 달성하지 않았겠어요? 

👉🏿 268 + 2人 : K와 MMJ, 맨날 둘이 얘기하는 사람들…. 주변 동료들이 이런 이야기 좀 제발 팟캐스트로 하라고 하는데요, 그 정도로 둘의 대화가 재미있어서 시간가는 줄 몰라요. (⟪외인구단 리부팅⟫ 출간기념 라이브 토크 오시는 분들, 우리 함께 딥하고 넓은 범주의 이야기를 나눠봐요!) 2018년 파리에서부터 맥주마시며 했던 이야기들부터, 2020년까지 단 둘이 턱괴던 테마 중, 흥미가 터져버렸던 여자 야구를 구조화해서 풀어냈더니 268명이 함께 턱을 괴는 토픽이 되었어요. 단둘의 고독한 턱괴기의 장은 이제 270명이 발언할 수 있는 공론의 장이 되었어요. 발화의 힘을 요즘 더욱 실감하고 있습니다. 

👉🏿 7,939,500won : 후원자분들의 사랑을 주섬주섬 받아 자란 열매가 7백 9십 3만 9천 5백원이었습니다! 7자리의 이 숫자, 정말 감사해요. 왜냐하면 무엇인가에 대한 애정과 다정함을 드러내는 첫번째 행위는 ‘숫자’가 아닐까 생각하거든요. (MMJ 당신은 자본주의의 노예인가?라고 물어보신다면, '1/2 네’라고 대답할 거예요) 많이 바뀌고 있다고 해도 ‘돈 얘기는 가장 마지막에 해야 미덕’이라는 예술씬의 은근한 규범에 반쯤 저며 들어 있었던 저는 이번 펀딩을 턱괴녀로서 직접 기획, 운영하며 ‘돈’과 ‘숫자’가 직관적인 누군가의 첫 번째 응원이라는 결론에 닿았습니다. 사실 그동안 누군가의 프로젝트에 후원하기만 했지 직접 만들어 본 경험은 처음이었거든요. ‘당신을 잘 모르지만, 이런 재미있는 생각을 하고 사는 당신의 프로젝트가 성공하길 바라! 일단 내 작은 마음을 보낼게’라는 응원의 메시지는 일주일의 커피값의 모습을 하고 전달되어요. (동료들과 나눠 읽고 싶다며 60잔의 커피값의 모습을 한 후원의 행위도 있었습니다! 🙇🏽‍♀️🙇🏽‍♀️) 그 후원이라는 행위의 감사함과 무거움을 동시에 느껴요. 메디치 가문과 라파엘로의 관계를 후원자분들의 응원을 받은 턱괴녀라고 생각하고 있어요. 21세기 메디치와 라파엘로가 만났으니 이제 르네상스가 펼쳐지겠군요. 

차곡차곡 모인 3종류의 숫자 응원을 정말 알차게 쓸 계획입니다. 납작해진 여자 야구의 서사를 두툼하게 만들겠다는 포부를 적극 반영해, 물리적으로 두꺼운 책으로 보답하려 합니다. 물론 그 속의 밀도있는 텍스트도요. 다시 한번, 감사의 인사를 전하며 저희의 턱괴기는 혼돈 속에서 애정과 응원을 감각하고, 더듬거리면서 어느 메디치의 선반에 여자 야구 서사라는 씨앗을 푹- 심었습니다. 

우선, 한 개인이 야구 선수를 지향할 때 어떤 루트를 거치게 되는지 생각해봐요. ‘선수’로서 경기를 뛰고 실력을 향상할 수 있는 무대는 무엇 무엇이 있을까요?

🙋🏻‍♂️남자

리틀야구단(8~14세) > 중학교 야구부(*) > 고등학교 야구부 > 대학 야구부 입단 (체육 특기자로 진학) or 바로 프로팀 입단 > 프로 야구 선수 (or/and) 국가대표

(*) 선발전을 거친 프로 선수들이 국가대표를 구성하는 남자 야구와 달리, 여자 야구는 생활 체육인 사회인 야구팀 선수 + 소프트볼 선수 출신들이 국가대표를 구성한다. 2000년 대생 여자 선수들부터 남자 리틀야구단에서 기초훈련과 전문적인 코치를 체계적으로 받은 경우가 늘어났고, 최근 이들이 국가대표에 합류하기 시작했다.

“당진주니어여자야구단.” 

이 이름은 12월 말 정식 출간 예정인 ⟪외인구단 리부팅⟫에서도 수없이 등장할 것입니다. 왜냐하면 저희가 인터뷰 중에 이 팀에 대한 질문을 많이 드렸거든요. 그리고 질문을 받으셨던 거의 모든 분들은 이 팀의 존재를 이미 알고 계셨어요. 과연 이 팀의 무엇이, 왜 특별했기에 우리는 이들에 대해 이야기할 수밖에 없었을까요?

당진주니어여자야구단은, 여성 청소년(14~19세)으로만 구성된 국내 최초의 야구팀입니다. 팀이 흡수하는 선수의 나이대에서도 알 수 있듯이, 리틀야구단 출신의 여자 선수들이 당면하는 학교 야구부의 부재 문제를 메꾸고자 해요.

일찍이 당진시야구소프트볼협회가 재작년부터 여자야구 주니어팀 창단에 관심을 보여왔고, (사)당진해나루스포츠클럽과 (사)한국여자야구연맹이 협약을 맺으면서 올해 초(2021년 2월)에 팀이 창단되었습니다. 공식 출범일은 5월 1일이고요. 2021년에 등장한 팀이 ‘최초’의 여자 주니어팀이라니. 이것도 좀 놀랍죠?

또한, 엘리트 야구를 지향하는 최초의 여자 야구단이기도 해요.

엘리트 야구를 위해 필요한 것? 주기적이고 체계적인 훈련과 좋은 코치진, 그리고 야구장을 비롯한 환경이죠.

당진시야구소프트볼협회에서 훈련복과 경기장(당진시 삽교호 호수공원 야구장) 사용을, (사)당진해나루스포츠클럽이 전문 코치진 임용과(*) 선수단 식비 전액 및 숙소비 일부를 지원하고 (사)한국여자야구연맹은 야구용품을 지원합니다. 최초의 팀인 만큼 선례가 없었고, 때문에 이러한 환경(숙식 제공 + 전문가의 코칭)은 여자팀으로서는 파격적이고 또 유일한 것이죠.

그런 만큼, 팀 창단 직후부터 '홍일점'이 아닌 ‘원 팀’ 야구를 하고 싶었던 여자 선수들이 전국 각지에서 모였어요. 단일 성별 종목에서 홍일점으로 뛰는 것과, 같은 성별의 또래 친구들끼리 팀을 이루는 것은 확연히 다른 경험이니까요. 서울, 경기, 인천, 부산, 울산, 대구 등 지역도 다양합니다. 이들은 KTX를 타고 아산역까지 오면 픽업 차량을 타고 훈련장으로 이동한다고 해요. 부모님들께서 이동을 돕고 함께 당진에 머무르는 경우도 있고요. 이들의 1차 목표는 여자 야구 국가대표가 되는 것이라고 해요. 여자로서는 유일하게 공식적으로 '야구 선수'라는 직위를 달 수 있는 포지션이죠. 그 너머로 스포츠 행정가 등 더 큰 그림을 그리는 경우도 있고요.

하지만 전국 각지에서 모이는 팀인 만큼 주말 1박 2일 훈련만 가능하기 때문에, 우리가 흔히 생각하는 엘리트 체육의 역할을 하기에는 아직 다소 거리가 있어요. 평일에는 학교를 다니고 주말에만 충남 당진으로 모이는 것이니, 선수들 입장에서는 이동에 드는 체력 소모가 있을뿐더러 적절한 운동 사이클을 만들기도 힘들고요. 앞으로 보완할 점이 많겠지만, 이는 지역별로 전문적인 코칭을 지원하는 여자 야구팀이 늘어난다면 자연스럽게 해결되는 문제이기도 하죠. 

그렇다면 국내 최초의 엘리트 지향 여자 야구단은 어떤 방식으로 훈련을 하고 있을까요? 턱괴녀 팀이 당진주니어여자야구단의 정용운 코치님(전 LG 트윈스 투수)에게 여쭤보았습니다! 

⟪외인구단 리부팅⟫의 인터뷰이이기도 한 6년 차 여자야구 국가대표 김라경 선수는 2021년 9월 24일, 환경적 사회적 한계에 굴하지 않고 자신이 좋아하는 꿈을 지키며 야구를 향유해 온 학생 (중∙고등학생, 대학생) 신분의 야구소녀들로 이루어진 외인구단, JDB를 창단하였습니다. 바로 00년생 선수 개인이요. 

창단 한 달 후(10월 27일 기준), JDB 소속 선수 14명 중 7명은 현직 여자야구 국가대표로 활동하고 있고, 신생팀 JDB의 목표는 국가대표의 나이 제한에 걸린 어린 선수들이 성장하여 JDB선수단 전원이 국가대표가 되는 것이라고 합니다. 본 뉴스레터 새싹 심기 파트(1)에서 언급했듯이 여자 야구의 수요가 부족한 게 아니거든요. 우선 쉽게 보이지 않았고, 그다음엔 모일 수 있는 시스템이 없었던 거죠. JDB는 그 수요와 공급의 문제를 적확하게 짚어내고 있어요. 

“여성 스포츠가 다각도로 조명되는 현시점, 수요(야구를 하고자 하는 소녀들)는 있는데, 공급(여성을 위한 전문 야구교육시설)이 없거나 부족한 상황을 개선하기 위해 여자야구 활성화 프로젝트의 일환으로 외인구단 출범” -JDB 

큰 그림을 그리고 실현해나가는 사람들은 옆에만 있어도 다가오는 뜨거운 에너지가 있어요. 턱괴녀가 만나본 김라경 선수는 묵직하게 달궈진 사람이었어요. 그가 어떻게 여자 야구 활성화 프로젝트를 기획하고 뛰어들 수 있었을까요. 조금 옆에서 지켜본 결과 이 기획이 어느 순간 튀어나온 것이 아니라, 스스로 걸어왔던 지난한 시간에서 만들어진 결과가 아닐까 짐작해봅니다. 한화 이글스 출신 김병규 선수의 동생인 김라경 선수는 어렸을 땐, 오빠의 야구 경기를 보고, 좀 더 커서는 오빠와 캐치볼을 하고, 리틀 야구단에 들어갔을 땐 남자 선수들의 틈바구니에서 야구를 하고, 그마저도 있을 곳이 없어졌을 땐 사회인 야구팀에서 언니들과 야구를 하였습니다. 김라경선수는 자신이 두 발로 서있을 판을 만들기 위해 부단히 노력한 사람이거든요. 그 발걸음은 결코 쉽지 않았을 것이고, 한 걸음 한 걸음 떼는 것이 무겁고도 무섭고도 두렵지 않았을까 짐작합니다. 

한 개인이 배를 띄우니 많은 이들이 그 배에 함께 탑승하는 선수들의 모습을 JDB를 통해 보고 있어요. 🏝 또한 고된 그들의 항해를 옆에서 돕는 것도 또 사람이라는 점도 함께 배우고 있습니다. JDB의 감독을 맡은 김병근 전 야구선수는 남성 사회인 야구선수들과 경기할 때, 체력적인 한계가 있을 수 밖에 없는 야구 소녀들의 경기를 '전략적으로' 이끌고 있어요. 또한 김라경, 박민성, 이민서 투수를 적재적소에 등판 시켜 타자를 삼진으로 최대한 틀어막고요. 또한, JDB의 초창기 경기에는 선수 전원 각각 다른 유니폼을 입고 있었어요. 그 점이 스스로를 외인구단으로 정의하는 JDB의 현주소구나 싶었는데, 11월 20일 경기에는 멋들어진 블랙&화이트&옐로우 포인트의 유니폼을 입고 마운드를 누비더라고요. 그 유니폼도 이들의 행군을 응원하는 야구장비업체에서 후원하고, 마지막으로 유튜브 크리에이터 프로동네야구(PDB)와 '제휴'를 맺어 경기를 Live 중계와 하이라이트 영상으로 제작하고 있다고 합니다. 뛰고 끝!이 아니라 정말 여자야구의 산업을 만들어가고 있다는 느낌이 들어요. 당찬 한 명의 액션이 이렇게 큰 판을 이어 나가고 있습니다. ⛓  연결-연결

김라경 선수 본인과 같은 고된 길을 걷게 하지 않기 위해, 혹은 같이 걷기 위해 만든 판이 JDB일 것입니다. 김라경1, 2, 3, 4, 5… 가 아닌 원팀으로 보여주는 행위들이 우리에게 어떻게 자연스럽게 녹아들지 벌써 기대됩니다. 마운드를 누비고, 점유하고, 판을 흔드는 외인구단 JDB를 격하게 응원합니다. 

그리고 이번 뉴스레터에선 자연스럽게 따라올 “그래서 지금 대한민국에서 여자 야구 리부팅을 위해 뭘 하는데?”라는 궁금증에 인사이트를 제공할 수 있을 레퍼런스를 적어 보았습니다. 

최근 한 경영학자의 칼럼(*)을 읽었어요. “나폴레옹이 러시아 침공을 위해 부하들과 논의한 것은 전략이고, 100만 군대를 러시아로 행군하게 만든 것은 문화였다”, 허브 켈리허 전 사우스웨스트 항공 최고경영자의 문장으로 시작하는 이 칼럼은 기업문화가 어떻게 노동자를 움직이는지를 나폴레옹의 군대에 비유하더군요. 재미있었어요. 그 경영학자에 따르면 프랑스군을 움직이게(motion) 한 것은 문화라는 감정(emotion)이라고 해요. [밖을 뜻하는 접두사 ‘ex’ (단, 자음 m 앞에서는 e-로 축약) + 행동을 나타내는 ‘motion’ = 감정은 외부로 나타나는 행동] 이렇듯 제도라는 묵직하고 거대한, 마치 군대와 같은 것을 움직이게 하는 것은 유동적인 문화니까. 2021년 12월, 고착화된 야구의 판을 움직일/움직이고 있는 당진주니어여자야구단과 JDB의 ‘(e)motion’들에 귀추를 주목해야 하는 이유가 충분히 되겠지요? 

 ✍🏿  K

숙명여자대학교와 파리 9대학에서 문화기관에 특화된 경영학 석사과정을 이수했습니다. 문화예술이 시대를 대변하고 다음 세대를 견인하는 역할을 (해야) 한다고 믿으며, 미디어 콘텐츠와 책을 기반으로 비경제적인 시대정신과 논의점을 발견하는 것을 좋아합니다. 고등학교 친구들과 오래 이어온 독서모임, 두 번의 타국 살이 경험 그리고 인생의 동반자인 아토피가 현재의 모습으로 나를 다듬는 데에 큰 역할을 했다고 믿습니다. 한국과 프랑스의 교차하는 상대성과 묘한 유기성을 다방면으로 경험하면서, 문화예술의 도구로 두 주체를 활용하면 재밌겠다는 생각을 늘 합니다. 어른이 된 후 더 빠르게 자라고 있습니다.