1. [창업] “다른 게임과 다릅니다.” 테트리스가 세계적인 게임이 되기까지
   
2. [커리어] 실패와 고통을 배움으로 치환하는 데 필요한 것 
3. [실전] 생산성을 200% 올리는 '쓸데없는 일' 안하기

그래서 저는 함께 할 사람, 특히 멘토를 선택할 때 3가지를 중요하게 보는 것 같아요.

먼저, 나를 있는 그대로 객관적으로 바라봐줄 수 있는 사람인지 봐요. 제 경우에는 메타인지가 약했기 때문에 특히 이 부분이 중요했어요. 객관적인 피드백을 주는 건 때로 상대방의 비난이나 실망을 감수해야 하는 일이라 쉽지 않은데, 그럼에도 그걸 해줄 수 있는 사람을 찾아야 해요.

다음으로, 그 사람이 가진 능력이나 역량이 제가 추구하는 역량이나 가치관과 얼마나 맞는지를 봐요. 예를 들어 저는 말하기와 글쓰기 능력을 중요하게 생각했기 때문에, 이 두 가지를 잘하는 멘토를 찾으려 노력했죠.

- 크라이치즈버거 브랜드매니저 : 진형민 님