1. [창업] 1조 창업가가 말하는 '스타트업의 5원칙'
2. [커리어] 구글 UX 리드 "도전이 어려운 이유는"
3. [실전] 유튜브는 원래 데이팅 앱으로 시작했다?

회사의 리더십이 현장과 단절돼 있을 때 문제가 발생합니다. 그러다 보면 좋은 사람들이 먼저 떠나기 시작하고, 일은 잘하지 못하지만 상사에게 ‘셀링’을 잘 하는 사람들이 조직 내에서 더 많은 힘과 권한을 얻습니다. 그런 사람들은 온종일 스타크래프트만 하지, 일을 안 해요.

결국 (제가 지켜봤던) 회사를 몰락시켰던 원인은 조직문화였다고 생각합니다. (창업가는) 기업의 문화가 기업의 결정을 "지배"한다는 걸 알아야 합니다.

- 센드버드 창업자 : John Kim(김동신) 대표

오늘은 베트남에서 혼자서 개발하는 1인 창업자로 월 4,000만원을 버는 Tony Dinh 이야기를 준비했습니다. Tony는 퇴사 후 단 3년 만에 베트남 월 평균 임금의 166배를 벌고 있습니다. 어떻게 서비스와 사업 모두 성공할 수 있었을까요? 

• 프로덕트 가치 제안 및 프라이싱 전략
• 제품 바이럴을 위한 콘텐츠/마케팅 전략은?
• 트렌드를 빠르게 활용해 사업 규모 키우기

- 사이드프로젝트 전문 뉴스레터 : 사이드허슬러스토리(SHS)

종종 나에게 도전정신이 뛰어나다고 말을 하는 사람들이 있다. 정말 그런가 싶은 생각이 들지만, 한국과 미국을 오가는 여러 번의 이직이 그렇게 비칠 수도 있겠구나 싶다.

주변에 새로운 걸 갈망하거나 고민은 많은데 정작 도전하지는 않는 사람들을 많이 만나 보니 비슷한 패턴이 있는 듯하다. 도전을 어려워하는, 혹은 도전을 실행으로 옮기지 않는 이유 4가지.

- 구글 UX디자인 리드 : 김은주 님

웰니스 서비스를 기획해 1기를 운영했습니다. "창업가들은 고립감과 외로움을 느끼며, 웰니스와 마음 건강이 매우 낮은 상황일 것"이라는 게 대가설이었는데요.

아무리 그럴듯해 보이는 가설일지언정, 동료나 고객이 공감할 수 없는 가설이면 아무 의미가 없겠죠. 그래서 일단 위 가설에 대한 증거들을 수집하고 정리하기 시작했습니다. 5 WHY 접근법으로 근원에 있는 문제가 무엇인지 찾고, 주요 지표를 설정해봤습니다.

- Bachmanity Capital : 진양 님