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7.15.24. 61호 발행
 
아마존 셀러 한주의 이모저모
한주동안 아마존 셀러가 눈여겨 보면 좋을 소식들 핵심들을 모아 모아서 전달해 드립니다. 이번주에는 이런일들이 있었어요.
안녕하세요! 대표님! 월간 보표 입니다!
 7월 3번째 주 61호 뉴스레터
by 보표
📌오늘의 목차

1. 2023 프라임 데이 결과 및 2024년 전망
👉2024년 프라임 데이 예측 인사이트

2. 리스팅 동영상 최적화 Share it Studio에게 묻다!
👉16년차 필름 메이커에게 묻는 아마존 리스팅 & 동영상 최적화 시나리오!

3. 아마존과 Temu의 엇갈린 운명!
👉서로의 전략을 파고드는 두 회사간의 경쟁!

4. 2024년 현재 미국 3대 이커머스 플랫폼

👉아마존, 월마트, 틱톡, 테무 그들의 포지셔닝은? 셀러는?

5. 틱톡의 첫 100만 달러 쇼핑 라이브 스트리밍

👉왜 틱톡은 라이브 커머스에 성공하는가?
6. 콘텐츠 마케팅 UGC는 죽었을까?

👉미니 소셜의 설립자들이 이야기하는 UGC 콘텐츠 마케팅의 모든 것

7. 아마존 AI 봇의 '워런티' 단어 감지 및 제거

👉잘 읽어보시고 리스팅 점검 판단해보세요!

8. 글로벌 소싱 컴퍼니 Zignify 웨비나!

👉중국 소싱만 의존할 수 없어서 준비한 시간!

9. 일에 몰두하는 능력이 점점 희귀해지고 있다!

👉보표의 1% 북클럽! 오늘의 페이지! <'딥워크 -칼 뉴포트'> 

🟣1. 2023 프라임 데이 결과 및 2024년 전망
📌2024년 프라임 데이 예측 인사이트

안녕하세요. 대표님! 월간 보표 61호의 첫 소식이에요😀
이번 첫 소식은 내일 모레 있을 아마존 프라임 데이에 대해서 Feedvisor에서 전망 리포트를 배포했는데요 읽어보며 나눌 수 있는 인사이트를 나눠보려고 해요!

2024년
아마존 프라임 데이 인사이트 Go!
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📌2023년 프라임 데이 주요 결과

    소비자 행동 변화
    52%의 소비자가 기다리던 제품 구매
    필수품 구매 증가 (예: Temptations Cat Treats가 상위 10위 안에 진입)

    인기 카테고리
    건강 및 미용: 42%
    홈 & 가든: 41%
    전자 제품: 32%

    판매 실적
    전 세계적으로 3억 7,500만 건의 판매
    총 127억 달러의 매출 달성
    연간 매출 증가율 6.1% (예상보다 낮음)

    • 프라임 데이에 가장 영향을 받는 카테고리를 위에서 확인하셨을텐데요 만약 대표님 제품이 해당 카테고리에 해당되신다면 조금 공격적으로 하실 필요가 있어요! 2024년 예측은 어떨까요? 


    🤔2024년 프라임 데이 예측


    인기 예상 카테고리
    가정용품
    건강 및 미용
    의류

    성장 가능성 높은 카테고리
    건강
    개인 관리
    미용
    필수 소비재의 중요성 증가

    • 2024년은 필수 소비재의 중요성이 증가되었는데요. 현재 경기와 물가가 상승했으므로 고객들이 필수 소모품들을 구매가 예전보다 활성화 될것으로 예측하고 있어요! 역시 대표님의 카테고리가 해당되신다면 참고해보세요!


    🟣 경쟁 환경 변화


    경쟁 이벤트 증가
    월마트: 6월 17일 - 23일
    베스트 바이: 7월 4일 세일

    교차 채널 가격 전략의 중요성
    개별 가격 관리에서 동적 가격 책정 전략으로 전환 필요
    교차 채널 동등성 확보 중요

    • 아마존 프라임데이는 미국 이커머스에서 큰 이벤트이기 때문에 경쟁 업체들도 그 날짜를 대비하여 비슷한 이벤트들을 하려고 시도하고 있어요. 만약 대표님께서 무언가를 구매하실거라면 이런 경쟁 업체들의 세일도 확인해보시면 좋겠죠?


    📌브랜드의 프라임 데이 전략 변화


    1. 자체 채널 프로모션 계획:
      • 2024년: 예 47%, 아니오 50%, 확실하지 않음 3%
      • 2023년 대비 자체 프로모션 계획 감소
    2. 프라임 빅 딜 데이(10월) 활용 계획:
      • 31%: 다른 전자상거래 사이트에서 여름 프로모션 시작
      • 26%: 자체 웹사이트에서 프라임 빅 딜 데이 프로모션 시작

    • 자체 채널 프로모션을 보면 자체 프로모션을 줄이고 프라임 데이에 좀 더 집중하려는 움직임이 보이고 있어요. 2023년에는 자체 채널 프로모션을 많이 한것으로 알고있거든요.


    🟣마무리 생각


    • 2024년 프라임 데이는 더욱 치열한 경쟁 속에서 진행될 것으로 보여요. 아직 대표님께서 프라임 독점 할인을 셋업하지 않으셨다면 프라임 독점 할인을 셋업하시길 바랄게요. 그리고 쿠폰 전략과 혹시 조건에 해당되지 않으신다면 그날 가격을 내리는 전략으로 맞대응 하세요!
    • 그리고 메인 경쟁 제품이 있다면 그 회사는 프라임 데이때 어떤 세일을 하는지 몇 %를 감행하는지도 잘 보시고 메모해놓으시길 바랄게요. 그와 비슷하게 올 해 블랙 프라이데이와 사이버 먼데이때 할 확률이 높거든요!
    • 대표님 2024년 프라임 데이 대박 나시길 바랄게요! 저도 많이 팔아볼게요!

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    🟣2. 리스팅 동영상 최적화 Share it Studio에게 묻다!
    📌16년차 필름 메이커에게 묻는 아마존 리스팅 & 동영상 최적화 시나리오!

    안녕하세요. 대표님들 이번에 전해드릴 소식은 바로 얼마전에 유튜브에서 협업 촬영한 Share it Studio와의 아마존 리스팅 동영상 부분과 그외 부분 최적화에 대한 내용이에요!


    40분정도 되는 영상으로서 Share it Studio의 CEO 라파엘이 축구를 예시로 아마존 리스팅 최적화에 대해서 설명해주기 때문에 알기쉽게 인사이트로 들어오는 영상이라고 생각하는데요. 아직 못보셨다면 아래 영상을 꼭 시청해보세요! 


    뉴스레터에서는 40분동안 이야기 한 내용중에서 중요한 내용 한 꼭지를 이야기해보려고 해요!


    🟣 외부 트래픽의 중요성


    라파엘은 아마존 내부 트래픽 광고만으로는 장기적으로 한계가 있다고 말해요. 틱톡, 페이스북 등 외부 플랫폼을 활용한 마케팅이 매우 중요해졌다고 이야기해요. 아래의 비유로 알기쉽게 알려주는데요!


    📌축구 팀에 비유한 마케팅 전략


    라파엘은 이를 축구에 비유하여 설명했어요. (손흥민 선수의 비유는 그가 축구 팬임을 드러내며 한국인으로서 자랑스럽더군요)


    • 아마존 내부 마케팅: 중앙 공격수
    • 외부 트래픽: 측면 공격수

    축구에서 중앙 공격수만으로는 승리하기 어렵듯이, 아마존 내부 마케팅만으로는 장기적인 성공을 보장할 수 없어요. 외부 트래픽이라는 '측면 공격수'가 필요한 거죠.

    대표님은 어떤 '측면 공격수'를 활용하고 계신가요? 틱톡? 페이스북? 아니면 다른 플랫폼인가요? (대표님의 외부 트래픽 마케팅을 점검해보셔도 좋을듯해요)


    🤔플랫폼별 맞춤 콘텐츠의 중요성


    주의할 점은 각 플랫폼의 특성에 맞는 콘텐츠를 제작해야 한다는 거예요. 틱톡에서 인기 있는 동영상이 링크드인에서는 오히려 역효과를 낼 수 있어요.


    예를 들어:

    • 틱톡: 짧고 재미있는 영상
    • 인스타그램: 시각적으로 매력적인 이미지나 릴스
    • 페이스북: 커뮤니티 중심의 콘텐츠
    • 링크드인: 전문적이고 비즈니스 중심적인 내용

    여기에서 생각할 포인트로 대표님의 제품은 어떤 플랫폼에 가장 적합할까요? 그 이유는 무엇인가요? 이런 고민들을 해보는것이 바로 제품을 보다 더 깊게 이해하고 콘텐츠를 만드는 과정이라고 생각해요.


    📌고객을 팔로워로 확보하는 전략


    라파엘은 그리고 앞으로 단순히 제품을 판매하는 것을 넘어, 고객을 팔로워로 확보하는 것이 중요해질 거라고 거듭 강조했어요. 대표님도 동의하시나요? 그렇다면 어떤 플랜으로 접근하시나요? 저는 개인적으로 두 가지 방법을 제안드려요


    1. SNS 플랫폼 활용: 각 플랫폼의 특성에 맞는 콘텐츠로 팔로워 확보
    2. 브랜드 뉴스레터 운영: 정기적인 소식과 할인 정보 등을 제공

    이렇게 확보한 팔로워는 향후 신제품 출시나 프로모션 때 큰 도움이 될 수 있어요.

    대표님도 고객과의 지속적인 관계를 위해 사용하시는 전략이 있으시다면 추후 커뮤니티에 공유해주세요! 가장 효과적인 방법이 있으셨다면 말이죠!


    🤔외부 트래픽 활용의 장단점


    외부 트래픽 활용에는 장점만 있는것은 아닌데요. 모든 일이 그런것처럼 단점도 존재해요! 단점으로는 추가적인 시간, 비용 투자가 필요하고 무엇보다 콘텐츠를 만들어내는 것은 쉬운일은 아니에요. 전문 영역에 가까운 부분이에요! 그러나 이런 허들을 넘어간다면 브랜드 팔로워를 모을 수 있으니 항상 연구하는 자세가 필요해요!


    장점:

    • 새로운 고객층 확보 가능
    • 브랜드 인지도 상승
    • 아마존 알고리즘에 긍정적 영향

    단점:

    • 추가적인 시간과 비용 투자 필요
    • 플랫폼별 전문성 요구
    • 효과 측정의 어려움

    🟣마무리 생각


    사실 이제 외부 트래픽의 활용은 이제 선택이 아닌 필수가 되어가고 있어요. 하지만 무작정 모든 플랫폼을 활용하기보다는, 대표님의 제품과 타겟 고객에 가장 적합한 플랫폼을 선택하고 집중하는 것이 중요해요.


    대표님께서는 앞으로 새롭게 시도해보고 싶은 플랫폼이 있다면 무엇인가요? 각자의 외부 마케팅을 점검해보면 좋겠어요🙂


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    🟣3. 아마존과 Temu의 엇갈린 운명!
    📌서로의 전략을 파고드는 두 회사간의 경쟁!

    안녕하세요. 대표님 이번에 전해드릴 소식은 아마존과 테무의 서로의 생존을 위해서 서로의 강점을 카피하는 부분에 관한 내용이에요. 아시는 것처럼 최근 아마존과 테무가 서로의 전략을 채택하며 흥미로운 변화를 보이고 있어요. 이는 두 기업이 각자의 약점을 보완하고 경쟁력을 높이려는 노력으로 보이는데요 과연 어떤 내용일까요?


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    📌테무의 변화: 아마존을 닮아가다


    테무는 공급망 리스크를 줄이고 더 빠른 배송을 제공하기 위해 아마존과 비슷한 전략을 채택하고 있어요.


    현지 창고 활용 증가
    올해 초 0%에서 현재 미국 매출의 20%가 현지 창고에서 발송
    4개월 만에 이뤄낸 큰 변화

    현지 판매자 확대
    3월부터 현지 판매자 영입 시작
    대부분의 신규 판매자가 현지 업체

    공급망 다각화
    중국 직배송 의존도 감소
    대형 가구나 전기자전거 등 판매 가능해짐

    배송 속도 개선
    추천 상품의 대부분이 5일 이내 배송

    • 대표님은 이러한 테무의 변화를 어떻게 보시나요? 이 변화에 아마존도 가만히 있을리가 없는데요. 대응을 하고 있어요. 어떻게 대응할까요?
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    아마존의 대응: 테무를 따라가다
    아마존은 테무의 전략을 따라가며 가격 경쟁력을 확보하려 해요.

    중국 직배송 도입
    아마존 앱과 웹사이트 내 별도 섹션 준비 중
    저가 상품 위주, 배송 속도는 느림

    온디맨드 제조 및 C2M(소비자-제조업체) 소매 모델 탐색
    대량 수입 없이 빠른 제품 출시 가능
    신제품 개발 및 출시 속도 향상 기대

    • 역시 아마존도 가만히 있지 않고 테무에게 반격을 가하기 위해서 별도 섹션을 준비하고 있고 중국에서 직배송 하는 방법을 고려하고 있어요.

    🤔마무리 생각

    아마존과 테무의 전략 변화는 이커머스 시장이 얼마나 빠르게 변화하고 있는지 보여주는 좋은 예시예요. 사실 아마존 셀러로서 아마존은 거의 경쟁자가 없었기 때문에 셀러에게 친절하지 않고 셀러의 고충을 해결하기 보다는 셀러를 압박하는 역활을 많이 해왔기 때문에 이런 경쟁에서 서로 셀러 유치를 위해서 셀러에 대한 대우가 조금 더 개선되면 좋겠어요.

    이러한 변화속에서 틱톡도 틱톡 샵을 통해서 미국내에서도 큰 성장을 하고 있는데요. 지속된 경쟁들 통해서 저희 셀러들도 기민하게 정보를 받아들이고 움직여야 한다고 생각해요. 앞으로도 월간보표에서 계속 최신의 정보들을 다루어드릴게요 대표님!

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    🟣4. 2024년 현재 미국 3대 이커머스 플랫폼

    📌아마존, 월마트, 틱톡, 테무 그들의 포지셔닝은? 셀러는?


    안녕하세요. 대표님 이번에 전해드릴 소식은 2024년 상위 5개 이커머스 마켓플레이스에 대한 내용이에요🤔

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    📌2024년 미국 이커머스 마켓플레이스 순위


    1.아마존
    2.월마트
    3.틱톡 숍
    4.테무
    5.이베이

    📌각 마켓플레이스별 주요 특징


    아마존
    예상 매출: 3,250억 달러 (서드파티 판매만)
    다른 마켓플레이스 총합의 3배 규모
    전체 GMV의 60% 이상이 마켓플레이스 판매

    월마트
    예상 마켓플레이스 매출: 103억 달러
    전체 이커머스 매출 중 마켓플레이스 비중 10% 미만
    마켓플레이스 성장률이 직접 판매보다 높음

    틱톡 숍
    2024년 목표 매출: 175억 달러
    쇼핑 콘텐츠와 라이브 스트리밍 적극 활용
    일부 셀러들에게 이미 월마트 실적 추월

    테무
    2024년 목표 매출: 600억 달러 (미국 시장 40%)
    중국 기반 셀러들 중심
    현지 창고 활용한 판매자들 빠르게 증가 중

    이베이
    예상 매출: 350억 달러
    최근 몇 년간 성장 정체
    '열성팬' 중심의 리셀 시장에 집중

    • 아마존이 여전히 1위이고 현재까지는 넘사벽 수준이지만 주목할 점은 월마트가 틱톡샵에 따라잡히고 있다는 건데요. 월마트는 오프라인에서 온라인으로 유연한 체제 변환에 아직 크게 성공하지는 못한 느낌이에요. 틱톡 샵이 이렇게 된 이유는 무엇일까요?


    🤔주목할 만한 변화와 시사점


    소셜 커머스의 부상
    틱톡 숍의 빠른 성장
    라이브 스트리밍과 쇼핑 콘텐츠의 중요성 증가

    전통적 마켓플레이스의 변화
    이베이의 리셀 시장 집중
    월마트의 마켓플레이스 비중 확대 노력

    • 현재 북미 시장에서 라이브 스트리밍 활성화에 성공한 플랫폼이 없는 가운데 과연 틱톡이 얼마나  성공 시킬 수 있을지에 대해 많은 관심이  쏠리고 있어요. 실제로 틱톡은 얼마 전 라이브 스트리밍을 개최하였고 기록할만한 매출을 만들었거든요. 앞으로의 추세를 지켜봐야할듯해요🤔


    🟣 셀러들을 위한 제언


    다각화 전략
    여러 마켓플레이스에 걸쳐 판매 채널 다각화 고려
    각 플랫폼의 특성에 맞는 맞춤 전략 수립

    소셜 커머스 대비
    틱톡 숍 등 소셜 커머스 플랫폼 진출 검토
    영상 콘텐츠, 라이브 스트리밍 역량 강화

    틈새 시장 공략
    아마존의 지배력은 여전하지만 다른 채널도 고려
    자체 DTC 전략 수립 검토

    🤔마무리 생각

    • 대표님께서는 위 내용이 어떠셨나요? 현재 자체 몰 같은 부분을 진행하고 있을까요? 제 생각에 아직까지는 아마존을 넘을 수 없습니다. 그러나 외부 채널로 한군데 정도는 선택을 하셔서 아마존과 함께 투트랙 플랜으로 키우시는것도 좋아보여요!



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    🟣5. 틱톡의 첫 100만 달러 쇼핑 라이브 스트리밍
    📌왜 다른곳은 안되고 틱톡은 라이브 커머스에 성공하는가?

    • 대표님 이번에 전해드릴 소식은 틱톡의 첫 100만 달러 쇼핑 라이브스트림에 대한 내용이에요🤔

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    📌틱톡의 라이브 커머스 성공

    틱톡이 드디어 첫 100만 달러 쇼핑 라이브스트림을 진행했어요. 이는 틱톡 숍이 오랫동안 약속했던 라이브 커머스를 대중화하고 있다는 신호예요👀


    📌주목할 만한 라이브스트림 성과


    1. Canvas Beauty:
      • 6월 8일, 6시간 동안 100만 달러 매출 달성
      • 최대 동시 시청자 수 1만 명
      • 틱톡 미국 내 신기록 수립
    2. Simply Mandys:
      • 하루 전 73만 달러 매출로 당시 기록 수립
    3. Jeffree Star:
      • 2주 전 66만 5천 달러 매출 기록

    이런 성과들을 보면 틱톡의 라이브 커머스가 빠르게 성장하고 있다는 걸 알 수 있어요. 한국은 이미 많이 대중화 되었지만 아직 북미에서는 제대로 성공 시킨 사례들이 많이 없기에 이런 사례가 현재 많은 흥미를 끌고 있고 주목을 받고 있어요!


    🤔틱톡 숍의 목표와 특징


    • 2024년 하반기 미국 내 GMV 목표: 120-130억 달러
    • 콘텐츠 기반 쇼핑 경험 제공
    • 라이브 커머스를 주요 판매 채널로 활용

    틱톡의 쇼핑 경험은 검색이 아닌 콘텐츠에서 영감을 받아 구매로 이어진다는 점이 특징이에요. 이는 기존의 이커머스 플랫폼과는 다른 접근 방식이죠.


    🟣 서구 시장에서의 라이브 커머스


    아까 말씀드렸던것처럼 지금까지 북미 시장에서 라이브 커머스는 틱톡의 성공과는 달리 제한적이었어요


    • 페이스북과 인스타그램: 2023년 3월 라이브 방송 상품 태그 기능 제거
    • 아마존: 5년간 라이브스트림 진행했지만 큰 성과 없음
    • 기타 앱(NTWRK, Popshop Live 등): 수집품 등 틈새 시장에 집중

    그렇다면 틱톡의 성공 요인은 무엇일까요?


    적극적인 라이브 커머스 추진
    선별된 크리에이터와의 협업
    여러 스트리밍 스튜디오 운영
    알고리즘을 통한 라이브 방송 우선 노출

    • 대표님은 틱톡의 라이브 커머스 시장 공략에 대해서 어떻게 생각하시나요? 앞으로 어떤식으로 전개될지 이커머스에 관심있으시다면 계속 주목해야할거에요!


    🟣마무리 생각


    틱톡은 단순한 판매 채널이 아닌 엔터테인먼트 플랫폼이에요. 유튜브나 넷플릭스와 경쟁하며 때로는 커머스를 위한 발견 엔진 역할을 해요. 아마존이나 다른 소매업체를 대체하지는 않지만, 라이브 커머스는 틱톡과 잘 어울리는 조합이에요.


    마지막으로 질문 드릴게요. 여러분의 비즈니스에서 라이브 커머스를 어떻게 활용할 수 있을까요? 그리고 이를 위해 어떤 준비가 필요하다고 생각하시나요?

    함께 변화하고 성장하는 2024년이 되길 바라며, 오늘도 파이팅 하세요!


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    🟣6. 콘텐츠 마케팅 UGC는 죽었을까?
    📌미니 소셜의 설립자들이 이야기하는 UGC 콘텐츠 마케팅의 모든 것

    • 대표님 이번에 전해드릴 소식은 콘텐츠 제작의 어려움과 마이크로인플루언서 캠페인의 중요성에 대한 내용이에요🙂

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    🤔UGC는 정말 죽었을까요?

    • minisocial 이라는 UGC 전문 서비스 회사 두 창립자가 출연한 DTC 팟캐스트를 들으며 UGC 마케팅과 전반적인 인플루언서 마케팅에 도움이 되었던 내용이여서 공유해볼게요! 영상속에서 Kirsten은 UGC(사용자 생성 콘텐츠)가 죽었다고 생각하시나요? 라는 질문에 "사실 UGC는 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 오래 존재해왔어요" 라고 대답했어요. "UGC는 단순히 브랜드가 아닌 다른 사람들이 만든 콘텐츠를 의미하는 새로운 용어일 뿐이에요"


    • 그리고 그녀는 UGC는 계속 진화하고 있다고 주장했고 여전히 제품을 사용하는 고객들은 마이크로인플루언서가 만든 콘텐츠뿐만 아니라 고객이 만든 콘텐츠도 좋아하기 때문에 브랜드가 진정으로 UGC를 활용할 수 있는 부분은 계속 확대될 것이라는 이야기 했어요.


    • 대표님께서는 UGC의 미래에 대해 어떻게 생각하시나요? UGC가 더 발전할 것 같나요, 아니면 쇠퇴할 것 같나요? 최근 AI 인플루언서들을 통해 UGC 콘텐츠를 간접적으로 제작할 수 있었는데요. 그녀는 AI 인플루언서에 대해서는 사람들은 여전히 그들을 좋아할 수 있지만 대체되지 않을것이라고 했어요.


    • 왜냐하면 우리 사람들은 단순히 예쁜 것에만 끌리는것이 아닌 역경을 이겨낸 크리에이터들의 진정한 스토리를 좋아하기 때문이라는 그녀의 주장에 동의가 되었어요.

    📌진정성 있는 UGC의 필요성


    그리고 그녀는 앞으로 더 많은 진정성 있는 콘텐츠가 주목받을 거예요. 많은 사람들이 과도하게 제작된 광고에 지쳐 있어요. 보기에는 좋지만, 진정한 감동을 주지는 못해요.

    UGC도 진정한 진정성을 추구해야 해요. 그래서 단계적인 인플루언서 프로그램이 중요해요. 제품을 보내고, 사람들이 진정으로 제품을 좋아하게 만들어 콘텐츠를 얻는 거죠.


    진정성은 인플루언서가 효과적인 핵심 이유예요. 인플루언서나 UGC 전략 전반에 걸쳐 가능한 한 진정성을 추구하는 것이 매우 중요해요.


    🟣마무리 생각


    UGC 콘텐츠는 역사가 매우 오래되었다는 그녀의 말에 공감하면서 또한 많은 광고로 인하여 사람들이 지쳐있다는 말에 역시나 공감해요. 만약 대표님께서 신 제품을 런칭하신다면 UGC 콘텐츠를 통해서 소셜 프루브 콘텐츠들을 얻고 자체몰 같은곳에 넣는다면 브랜드를 훨씬 밸류있게 만들어줄거에요.


    저도 이번에 런칭할 때 고려해볼 서비스로 추가하려고요. 그래서 이 정보는 실제로 제가 이용하려고 준비를 하다 알아낸 곳이고 관련하여 팟캐스트가 있어 공유해봤어요. 대표님께도 도움이 되는 내용이였길 바래볼게요!


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    🟣7. 아마존 AI 봇의 '워런티' 단어 감지 및 제거
    📌잘 읽어보시고 리스팅 점검 판단해보세요!

    • 대표님 이번에 전해드릴 소식은 아마존의 '워런티(Warranty)' 관련 정책 변화와 그에 따른 리스팅 영향에 대한 내용이에요👀 얼마전에 셀러킹덤에도 제가 올렸는데 혹시 그 때 놓치셨거나 기억이 정확히 나지 않으신다면 아래 내용을 확인해보세요!
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    🟣 아마존 AI 봇의 '워런티' 단어 감지 및 제거


    최근 아마존에서 '워런티(Warranty)'라는 단어를 포함한 상품 설명을 자동으로 감지하고 제거하는 AI 봇이 등장했어요. 이 변화로 인해 많은 셀러들이 영향을 받고 있어요.

    📌주요 영향 및 변화


    케이스로 올라오는 영향 받는 부분
    상품 설명의 글머리 기호(bullet points)
    이미지
    상품 설명 본문

    리스팅 상태 변화
    '검색 억제(search suppressed)' 상태로 전환

    • 모든 리스팅에 영향을 주진 않지만, 영향 받는 리스팅 수가 증가 중
    • 여러분의 리스팅 중에서도 이러한 변화를 경험하신 분이 있나요? 어떤 영향을 받으셨나요?


    🤔셀러들의 대응 방법


    한 셀러의 경험을 바탕으로 다음과 같은 대응 방법이 제시되었어요


    1. 글머리 기호에서 '워런티' 단어 제거
    2. 이미지에 있는 워런티 관련 내용 제거
    3. 상품 설명 본문에서 '워런티' 언급 피하기

    이러한 변경 후 문제가 해결되었다고 해요. 대표님께서도 혹시 대응을 하신다면 위 내용을 다시 점검해보시며 수정하실 때 빠진 부분은 없는지 확인해보세요!


    🟣 아마존의 정책 변화에 대한 고찰


    정책 변화의 이유
    아마존이 워런티 정보 제공 방식을 변경하려는 것으로 추측

    셀러들에게 미치는 영향
    기존 리스팅 수정 필요
    새로운 리스팅 작성 시 주의 필요

    향후 전망
    아마존의 공식 발표 필요
    워런티 정보 제공을 위한 새로운 방식 도입 가능성

    • 대표님께서는 리스팅에 워런티 부분 추가하셨나요? 제 리스팅중에는 추가된 리스팅이 있지만 아직까지 별 문제없이 있지만 앞으로 어떻게 될지 모르기때문에 현재 상황을 좀 더 지켜보면서 대응을 고민하고 있어요. 위 정보를 파악하셔서 갑자기 리스팅이 검색 제한에 걸리시더라도 당황하지 마시고 이 내용을 다시 읽어보시면서 천천히 대응해보시길 바랄게요!


    🟣마무리 생각


    아마존이 AI를 도입하면서 리스팅 정보 부분들이 수정이되고 문제가 되기도 하는데요. 이런 과정들이 지나가야하는 단계라고 생각해요. 앞으로 아마존 검색 엔진이 어떻게 변화를 맞이할지 모르지만 셀러로서는 최신 정보에 기민하게 움직이며 반응해야 이런 피해가 줄어들것으로 생각해요. 대표님께 앞으로도 계속 최신 정보를 전달해드리며 피해 보는 일 없으시는데 도움을 드리도록 할게요!


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    (다음 소식!)
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    🟣8. 글로벌 소싱 컴퍼니 Zignify 웨비나!
    📌중국 소싱만 의존할 수 없는 요즘 그래서 준비한 시간!

    • 대표님 이번에 전해드릴 소식은 글로벌 소싱 에이전트 회사 Zignify와 함께하는 교육 웨비나에 대한 내용이에요🤗

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    Zignify 웨비나: 중국 외 소싱 전략

    이번 웨비나의 주제는 지난번 셀러킹덤 대표님들의 설문을 통해서 정하게 되었는데요 현재 시기가 시기인 만큼 "중국이 아닌 경우 제품을 어디서 조달할 수 있나요?"예요. 현재 국제 정세와 물류 환경 변화로 인해 매우 시의적절한 주제라고 할 수 있어요🙂


    📌웨비나 핵심 포인트


    1. 중국-미국 갈등 심화에 따른 대안 소싱 전략
    2. 물류비 상승에 대응하는 소싱 방안
    3. 중국 외 소싱처 발굴 및 관리 방법
    4. 글로벌 소싱 에이전트의 실전 인사이트

    • 위 포인트 말고도 질문들이 있으시다면 질문을 하셔도 좋을것 같아요. 이 웨비나를 통해 한국 셀러들도 미래 소싱 전략을 준비할 수 있는 좋은 기회가 될 것 같아요.


    🟣 웨비나 참석 정보


    • 일시:
      • 한국 시간: 7월 20일 토요일 오전 8:00 (KST)
      • 미동부 시간: 7월 19일 금요일 오후 7:00 (EDT)
      • 미서부 시간: 7월 19일 금요일 오후 4:00 (PDT)


    • 준비사항:
      1. 달력에 일정 추가
      2. Ongoing 알림 설정
      3. 질문 리스트 준비
      4. 노트 준비

    여러분, 이 웨비나에 참석하실 계획이신가요? 어떤 기대를 가지고 계신지 궁금해요.


      🟣마무리 생각


      글로벌 소싱 환경이 빠르게 변화하고 있는 만큼, 이에 대응하는 우리의 전략도 진화해야 해요. 이번 웨비나가 여러분의 소싱 전략을 한 단계 발전시키는 좋은 기회가 되면 좋겠어요!


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      도서:  딥 워크 - 칼 뉴포트
      🟣9. 일에 몰두하는 능력은 점점 희귀해지고 있다

      📌보표의 1% 북클럽! 오늘의 페이지!

      <'딥 워크'>


      • 대표님께 이번에 소개해드리고 싶은 책의 한 챕터가 있어요.  '

        딥 워크' 책에 나온 부분인데요. 이 책에서는 현대 사회에서 우리에게 가장 필요한 집중해서 일하는 것에 대해서 다루고 있어요! 혹시 대표님께서도 SNS에 집중력을 많이 놓치신다면 꼭 읽어보시길 추천드리며! 인상 깊은 부분 공유해드려요!


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        딥 워크 가설

        • 일에 몰두하는 능력은 점점 희귀해지고 있다. 동시에 우리 경제에서 가치가 점점 높아지고 있다. 그 결과 이 능력을 신장하고 삶의 핵심으로 만든 소수는 크게 번창할 것이다. -19페이지

          대표님께서는

          위 말에 어떻게 생각하시나요?


          스마트폰 SNS에서 해방되기 쉽지 않은 요즘 우리들의 삶에서 딥 워크의 능력은 희귀해지는 수준까지 도달했다고 저자는 이야기 하고 있어요. 사실 제가 어렸을 때는 무언가에 집중하는 것이 (능력)이였지만 (희귀한 능력)이라고까지 이야기하지는 않았는데요.

          그러나 이제는 집중 자체가 희귀해지고 있는 상황이라고 딥 워크의 저자 칼 뉴포트는 집중이 희귀한 능력이며 이 능력을 삶의 핵심으로 만든 소수는 크게 번창할 것이라고 주장해요. 

          대표님은 어떠신가요?


          하루중 딥 워크 (완전한 집중의 상태에서 수행하는 모습)를 하는 것이 무엇이 있으신가요? 아니면 딥워크하기에 시간을 정해놓고 하는것은 무엇인가요?

          저는 SNS를 시간을 정해놓고 하고 있어요. 아침에 30분 오후에 30분 이런식으로 말이죠. 그때 글을 쓰고 발행하는 걸 하고있고요 그 이후에는 다른 일에 몰두하는 편이에요. 잠들기전에는 핸드폰을 한곳에 놓고 잠자는것에 집중하고요. 요즘은 좀처럼 한 일에 집중하는 사람들을 보기 힘든것 같아요. 핸드폰에 집중한것 빼고 말이죠.


          대표님께서도 성과를 내기 위해서 집중하는 삶이 필요하실텐데 위 내용이 도움이 되시길 바랄게요! 좋은 책이니 추천드려요!


          🙂

          대표님!
          오늘도 글 읽어주셔서 감사해요!
          행복한 한주의 시작 되시길 바랄게요!

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          합리적인 권위는 능력에 기초를 두고 있으며
          그것에 의존하는 사람이 성장하는데 도움을 주지만,
          비합리적인 권위는 힘에 기초를 두고 있으며
          그것에 종속된 사람을 착취하는데 봉사한다.

          - 에리히 프롬 -

          리더십은 바람직한 영향력(valuable influence)을 통해

          성과를 창출하는 과정입니다.

          비전, 인간존중과 배려, 솔선수범, 감성

          동기부여, 정직, 성실, 경청과 칭찬, 섬김과 봉사...
          이런 것들이야말로 바람직한 영향력의 원천입니다.


          바람직한 영향력은 지위와 전혀 관계가 없습니다.
          따라서 누구나 리더십을 발휘할 수 있고,
          리더십을 발휘하는 사람은 누구나 리더입니다.

          대표님!
          오늘의 월간보표는 여기까지 입니다.
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          읽어주셔서 감사합니다!
          -보표 드림-
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