골든웨일즈는 크리에이터를 한 단어를 상징하는 아이콘으로 만들어내는 회사이며 현재는 뷰티/패션/라이프스타일 분야의 8명의 전속 크리에이터분들과 함께 하고 있습니다. (8인 유튜브 구독자 총합 250만) 2022년 1월 14일에 설립한지 2년이 채 안되어 누적 매출 50억 돌파했어요. 

평소 인재 영입을 위해 다양한 분들과 커피챗을 하는데요. 후보자분들께 가장 많이 받는 질문 중 하나가 바로 “공대생이 어쩌다 뷰티 크리에이터 소속사 대표가 된 거예요?” 입니다. 첫 글의 주제로 이 질문에 대한 답변을 적어보려 합니다.

유니콘 스타트업을 넘어, 이젠 대기업이 된 기업에서 사업개발자(BD)를 애타게 찾는 이유가 뭘까요? 쉽게 말씀드리면 [사업개발자(BD)=미니 CEO] 이기 때문입니다.

초기 스타트업 시절에는 창업자가 모든 업무를 해야 했다면, 유니콘 스타트업이 된 현재는 C-level이 모든 업무를 처리하기엔 업무가 굉장히 많기 때문입니다. 그렇기 때문에 유니콘 스타트업에서 대표와 같이 창업자처럼 고민하고, 성장을 이끌어줄 수 있는 BD를 애타게 찾는 것입니다.

도대체 어떤 점이 사업개발자(BD)와 ‘창업가’가 비슷하다고 볼 수 있는지?그 이유를 알아보겠습니다.

우리 일상에 습관으로 자리 잡은 서비스들은 커뮤니케이션, 소셜미디어, 흥미 위주의 콘텐츠를 제공하는 곳이 일반적입니다. 인스타그램, 트위터, 카카오톡, 유튜브 같은 서비스들이죠.

책 『훅(Hooked)』은 이러한 서비스들이 어떻게 사용자의 습관의 영역에 자리를 잡을 수 있었는지, 이들의 제품 구조에 어떤 공통적인 요소들이 존재하는지 설명합니다. 유저가 일주일 중 5일, 100회 이상 실행하는 앱을 만드는 방법을 4가지 파트로 나눠 볼 수 있습니다. 

어느 덧 2023년이 끝나가고 있죠. 올해를 회고하며, 제게 가장 큰 변화를 준 2 가지 경험은 뉴스레터 작성, 제 커뮤니티 ‘솔로프리너’의 런칭이었습니다.

이번 글에서는 제가 어떻게 2개월 반(82일)만에 1400명(23.12.04 기준) 가량의 뉴스레터로 성장했는지, 어떻게 커뮤니티 런칭 48시간만에 522만원을 벌 수 있었는지 공유해드리려 합니다.