[컨설팅사례] 핵심가치 내재화 및 어세스먼트 기반 신입사원 온보딩 과정 (공공기관 K사)

컨설팅 사례북 Vol.24

핵심가치 내재화 및 어세스먼트 기반

신입사원 온보딩 과정

(공공기관 K사)

01 솔루션 제안 배경

02 어떤 솔루션이 제공되었나?

03 솔루션 도입 효과

- 핵심가치 이해도 UP! 조직 적응을 위한 포인트 학습!

- "직원 경험"의 시작 단계에서 조직 로열티 향상 및 개인 커리어 비전을 그릴 수 있는 계기 제공

핵심가치 내재화 및 어세스먼트 기반 신입사원 온보딩 과정

국내 공공기관 K사 교육컨설팅 사례

지금까지 BCK컨설팅그룹이 진행해 온 많은 컨설팅 사례 중 성공적으로 결과를 이끌어낸 이야기를 여러분들께 들려드리고자 합니다. 각종 성공사례를 통해 여러분들께서 궁금해하고 혹은 고민하고 계시는 부분들에 대하여 명확한 답변이 되었으면 좋겠습니다 :)

01 솔루션 제안 배경

- K사의 핵심가치를 내재화와 동시에 신입사원 개개인의 역량 파악이 필요

공공기관 K사의 기존 신입사원 교육은 기본 소양 및 팀 빌딩의 성격이 강했으며, 교육 이후의 팔로우업 과정을 따로 갖진 않았습니다. 이번 과정에서는 K사의 핵심가치를 내재화하고 신입사원의 개개인의 역량을 파악 후 향후 부서 배치 시 활용하고 싶다는 니즈가 있었습니다.

BCK컨설팅그룹은 K사 니즈에 맞게 개인 맞춤 인재 육성이 가능한 어세스먼트형식의 신입사원 교육과정을 설계하고 운영하였습니다.

02 어떤 솔루션이 제공되었나?

- 핵심가치 내재화 및 어세스먼트 기반 신입사원 온보딩 과정

신입사원 온보딩 과정 - 전체 프로세스

[전체 프로세스]

사전 준비 ▶ 핵심가치 내재화 교육 실시 (3일 과정) ▶ 사후관리/팔로우업

● 사전 준비

* 상기 이미지는 본 과정의 참고를 위함이며 실제와는 차이가 있습니다.

● 핵심가치 내재화 교육 실시(3일 과정)

신입사원 온보딩 과정 - 전체 과정 목표

▶ 과정내용

신입사원 Mind-set
- 사회인으로서 갖추어야 할 마인드를 인식, 신입사원 간 긍정적인 관계 구축
- 핵심가치의 중요성 이해, 생산성을 높이기 위한 방법 학습
청렴 · 신뢰 경영
- 경영윤리 이해, 청렴 신뢰 가치의 중요성 인식
- 케이스 토의를 통한 청렴·신뢰의 공직자로서의 마음가짐 함양
컨센서스 실습
- 팀 협력관계 구축, 팀 시너지 높이는 방법 체험
- 컨센서스 과정에서 의사소통 및 대인 영향력, 조직적합성 파악
창의적 사고
- 조직 지속 가능개발을 위한 창의적 사고의 중요성 학습
- 창의적 사고 Tool을 활용 (상품기획)
LIFO 강점 진단/실습
- 실습을 통한 개인 및 타인의 스타일, 강점 인지
- LIFO 유형을 활용한 원활한 사내 커뮤니케이션의 스킬 습득
어셈블리 게임
- 팀워크 및 시너지의 포인트 학습