프로젝트 관리의 필수 요소
프로젝트를 제대로 완수하려면 시작하기 전에
반드시 정해야 할 것이 있는데요,

바로 마일스톤입니다.🚩

효과적인 마일스톤 설정은 프로젝트의 명확한 방향성을 제공하고, 팀의 효율성과 생산성을 향상시키며, 프로젝트의 전반적인 관리를 용이하게 합니다.
그럼 그 중요성과 설정 방법에 대해 알려드리겠습니다!
프로젝트에서 '마일스톤'이란?


 프로젝트의 주요 단계나 이정표를 의미합니다. 이는 프로젝트의 시작점부터 종료점까지의 중요한 경과 지점이며, 프로젝트가 성공적으로 진행되고 있는지 확인하는 데 사용되는 체크포인트입니다.

 마일스톤은 특정한 결과를 달성하거나, 특정한 작업이 완료되는 시점을 나타냅니다. 이는 일정 관리, 진행 상황 추적, 팀원들에게 명확한 목표 제시 등에 큰 역할을 합니다.

마일스톤의 역할

 전략적 계획 수립
  •  마일스톤은 프로젝트의 중요한 이정표로, 전체적인 프로젝트 구조를 정의하고 전략적 계획을 수립하는 데 도움을 줍니다. 각 단계가 어떻게 연결되는지, 어떤 순서로 진행되어야 하는지 등을 명확하게 보여줍니다.

 진행 관리
  •  마일스톤은 프로젝트의 진행 상태를 확인하고 추적하는 데 사용됩니다. 각 마일스톤 달성 여부를 통해 프로젝트가 계획대로 진행되고 있는지, 혹은 어떤 문제가 있는지를 파악할 수 있습니다.

 책임과 기대치 설정
  •  각 마일스톤은 특정 단계의 완료를 의미하므로, 프로젝트 팀 내에서 책임과 기대치를 명확하게 설정하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 팀원들은 자신이 달성해야 할 목표와 기한을 명확히 알 수 있습니다.

 커뮤니케이션 도구
  •  마일스톤은 프로젝트 팀뿐만 아니라, 이해관계자들과의 커뮤니케이션 도구로도 활용됩니다. 프로젝트의 현재 상태와 진행 방향을 명확하게 전달하며, 이해관계자들의 지원과 협력을 독려하는데 도움이 됩니다.

 이렇게 마일스톤을 통해 프로젝트의 전체적인 흐름을 관리하고, 효율적으로 진행시킬 수 있습니다.

(단계별로 정리한 마일스톤 예시)
프로젝트 관리에서 마일스톤을 설정하는 방법

  • 중요한 날짜: 프로젝트의 시작일과 종료일과 같은 모든 주요 날짜가 마일스톤이 될 수 있습니다.
  • 중요한 작업 완료: 프로젝트 결과에 직접적인 영향을 미치는 모든 작업은 중요합니다. 예를 들어, 팀이 앱을 출시하기 전의 최종 작업이나 다른 작업을 시작하기 전에 완료해야 하는 중요한 종속 작업이 여기에 해당합니다.
  • 주요 결과물: 웹사이트의 목업, 앱의 첫 번째 버전 또는 고객에게 보낸 제품 X개와 같은 결과물은 팀과 이해관계자 및 고객 모두에게 진행 상황을 명확하게 보여주기 때문에 좋은 마일스톤입니다. 
  • 주요 성과: 마일스톤은 프로젝트 진행 중 달성한 성과일 수도 있습니다. 최종 목표는 아니지만 목표를 향한 중요한 단계입니다. 예를 들어 첫 번째 광고 캠페인 시작 또는 200명의 리드 확보 등이 있습니다.
  • 이해관계자 승인: 이해관계자 또는 고위 경영진의 승인을 받아야만 프로젝트를 시작할 수 있기 때문에 이해관계자 승인은 중요한 마일스톤입니다. 주요 결과물, 프로젝트 계획, 예산 등에 대한 이해관계자의 승인을 받기 위한 마일스톤을 추가할 수도 있습니다.
  • 검토: 프로젝트에 검토가 필요하다고 생각될 때마다 마일스톤을 추가할 수 있습니다. 프로젝트의 중간, 한 달에 한 번, 또는 X일마다 검토할 수 있습니다.
  • 회의 및 이벤트: 고객 또는 이해관계자와의 특정 프로젝트 관련 회의는 추가하기에 좋은 마일스톤입니다. 예를 들어, 3개월에 한 번씩 고객 미팅을 하거나 출시 전에 제품을 소개하는 프레젠테이션을 할 수 있습니다. 


 이렇게 마일스톤을 효과적으로 설정한다면 프로젝트의 진행 상황을 명확하게 파악하여 성공적으로 완료하는 데 도움이 됩니다. 그렇다면 마일스톤을 달성하기 위해서는 어떻게 해야 할까요? 아래의 블로그로 가시면 확인하실 수 있습니다.

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