* 본 내용은 “Above and Beyond: An SBTi Report on the Design Implementation of Beyond Value Chain Mitigation (BVCM)” 와 “Rasing the Bar: An SBTi Report on Accelerating Corporate Adoption of Beyond Value Chain Mitigation (BVCM)” 보고서를 협회가 발췌 및 번역하여 편집한 내용으로, 개별 출처가 표시되지 않은 모든 그림 및 도표는 보고서에서 인용하였습니다.

* 출처 : 1) Climate Action Tracker (2023). 2100 Warming Projections: Emissions and expected warming based on pledges and current policies. December 2023. 

SBTi는 BVCM을 통해 기업이 가치사슬(Scope 1,2,3) 외부에서도 배출량 완화를 이행하고, 기후 문제 해결을 위한 지속가능한 투자 실행을 장려합니다. BVCM은 단기적으로는 2030년까지 추가적인 탄소 배출 감축 성과를 실현하고, 장기적으로는 기후행동 규모의 확대를 위한 재정 증대와 기후변화 대응 인프라의 체계적인 변화를 이끌어내는 것을 목표로 합니다. 또한 BVCM 설계 원칙에 따르면, 기업은 BVCM 이행을 통해 기후변화 완화를 극대화하고, 관련 자금을 확대하여 기후정의를 실현함으로써 지속가능발전목표(SDGs) 달성에 기여해야 합니다.

SBTi는 기업이 다른 경제 주체 및 사회 주체들이 온실가스 배출을 줄이거나 제거하도록 지원하고 기후변화에 영향을 미치는 미감축 배출량에 대한 책임을 다하게 함으로써 넷제로를 향한 진전을 가속화하기 위한 목적으로 BVCM을 권장합니다. 기업의 청렴하고 영향력 있는 BVCM 이행을 지원하기 위해서 SBTi는 4단계 로드맵을 제시하며, 기업이 각 단계를 따르면서 주기적으로 BVCM 서약과 전략을 검토할 것을 제안합니다.

BVCM 전략을 설계하고 구현하는 첫 번째 단계는 SBTi의 기업 넷제로 표준(Corporate Net-Zero Standard)에 따라 검증된 온실가스 감축목표를 설정 및 공시하고 관련 기후전환 계획을 개발하는 것입니다. BVCM 활동과 투자는 기업의 Scope 1,2,3 온실가스 인벤토리에 포함되지 않으므로 가치사슬 배출량 감축목표 달성 성과에 포함하지 않습니다. 따라서, BVCM을 이행하려는 노력이 1.5°C 경로에 따른 기업의 가치사슬 내 탈탄소화를 대체하거나 지연시켜서는 안되기 때문에, SBTi는 BVCM 서약을 수립하기에 앞서 가장 먼저 넷제로 목표를 수립하고 이행할 것을 권고하고 있습니다. 이는 다음과 같은 세부 단계로 구성됩니다.

* The SBTi’s Corporate Net-Zero Standard 참조

** Transition Plan Taskforce (TPT) 참조

*** 기후전환 계획: 기업이 1.5°C 목표 달성을 위해 노력하고 있으며, 기업의 비즈니스 모델(자산 운영, 공급망 관리 등)이 넷제로 목표 달성과 연계되어 있음을 입증하는 계획

두 번째 단계는 BVCM 프로젝트 개발 및 전략적 목표를 설정하고, 목표 기간 및 투자 규모를 정립함으로써 BVCM 서약을 수립하는 것입니다. BVCM 서약에 앞서, 기업은 BVCM이 어떻게 기회를 창출하고, 미래의 위험을 최소화하며, 기업의 장기적인 가치를 보호하고 향상시킬 수 있는지를 고려하여 BVCM의 전략적 목표를 정립해야 합니다. 또한 BVCM은 기업이 이 목표를 기후전환 계획에 통합하여 가치사슬 안팎에서 기후행동에 종합적이고 전략적으로 접근할 수 있도록 지원합니다. 기업의 예산 상황과 인증 기준의 요구사항에 따라 서약 규모와 전략적 목표가 결정되기 때문에 SBTi는 이에 대한 가이드를 다음과 같이 제공하고 있습니다.

* Scope 3 미감축 배출량의 최소 50%에 해당하는 BVCM 목표 설정을 제안하며(이는 과학에 근거한 권장 사항이 아닌 대략적인 제안 사항), 배출량 감축 및 제거는 표준화된 방법론을 사용하여 제3자 검증을 통해 고품질 기준 준수 권고

** 과학기반 탄소가격: SBTi는 온실가스 배출의 외부 비용(농작물 피해, 폭염 및 가뭄으로 인한 의료 비용, 홍수 및 해수면 상승으로 인한 재산 손실 등 개인이 지불하는 배출 비용)에 대한 과학기반 평가, 1.5°C 경로 달성을 위한 예상 비용에 대한 과학기반 평가, 특정 온실가스 배출을 완전하고 영구적으로 감축하기 위한 실질적인 전체 비용에 기반하여 온실가스 배출량의 경제적 가치를 산정

BVCM을 이행하기 위해 기업은 BVCM 활동에 대한 기준 설정과 투자 포트폴리오를 설계해야 합니다. 기업은 탄소감축을 이행할 때 최소한의 품질 기준을 수립하고, 2.1 단계에서 설정한 전략적 목표에 따른 재정의 분배 및 자원의 투입을 결정하여 BVCM의 목표인 추가적인 탄소감축 달성과 기후행동의 규모 확대를 위한 단계적인 변화를 만들어야 합니다.

SBTi는 기업이 BVCM 활동 및 투자 결과를 투명하고, 정확하게 보고할 것을 권고합니다. 기업은 탄소 크레딧 품질 이니셔티브 (Carbon Credit Quality Initiative, CCQI)의 툴을 활용하여 탄소 크레딧 품질을 확인할 수 있고, 기후, 지역사회 및 생물다양성 표준(Climate, Community, and Biodiversity Standards (CCB Standards), 지속가능한 발전 검증 영향 표준(Sustainable Development Verified Impact Standard, SD VISta), 글로벌 목표를 위한 골드 표준(Gold Standard for the Global Goals, GS4GG)과 같은 지속가능성 관련 표준 또는 다양한 기후 관련 표준을 참고하여 SDG에 연계성을 검증할 수 있습니다. 이때, 측정·보고·검증(Measurement Reporting and Verification, MRV) 프레임워크를 구축하여, 프레임워크에 따라 서약 기간 동안 BVCM에 투입된 자금과 활동으로 완화된 배출량 결과에 대해 투명하게 보고해야 합니다. 또한, 기업은 SBTi에 넷제로 목표를 제출할 때, BVCM 이행계획 여부와 이를 Scope 1,2,3 인벤토리와 별도로 보고할 것인지에 대한 정보를 제공해야 합니다. 추가로, SBTi는 투명한 모니터링 과정을 위해 기업이 BVCM 활동을 통해 탄소배출을 감축 또는 제거한 결과에 대해 제3자 검증을 받을 것을 권장합니다.

* ISAE 3000 (Revised): 국제감사인증기준위원회(ISSAB)에서 만든 지속가능성 인증 기준 중 하나로, 비재무 정보의 다양한 보고 형태에 대한 검증 표준

** ISO 14064-3:2019: 국제표준화기구(ISO)에서 만든 온실가스 배출량 검증 표준으로, 조직, 프로젝트 및 제품의 온실가스 명세서에 적용

*** VCMI Claims Code of Practice 참조

**** VCMI Vision and Principles – Ten Principles for High Integrity and High Ambition Voluntary Corporate Climate Action 참조

기업은 기후변화로 인한 급격하고 만성적인 물리적 위험(예: 기온 상승, 해수면 상승, 기상이변, 자원 부족)과 생태계 붕괴를 포함하는 기후 티핑 포인트에 직면해 있습니다. 심각한 기후변화와 라니냐 현상으로 인한 2022년 전 세계 피해 규모는 2,700억 달러에 달하는 것으로 추산됩니다. 이러한 위기 가운데, 기업은 BVCM에 자금을 지원하여 물리적 기후 위험을 완화하고 회복탄력성을 향상시키고 기후위기에 대한 적응력을 높일 수 있으며, 기업의 효과적인 지속가능금융 전략을 실현할 수 있습니다.

기업은 사업 운영 중, 환경오염에 대한 세금을 부과하는 등 기후변화 유발 활동을 제한하는 정책과 기후 관련 소송 등의 법적 문제에 직면할 수 있는데, Scope 1,2,3 감축을 보완하는 BVCM 활동과 투자는 이러한 잠재적 정책 리스크 또는 법적 리스크를 줄일 수 있고, 보조금 및 세금 혜택과 같이 기업의 기후행동을 장려하는 정부의 지원을 받아 다양한 기회를 실현할 수 있습니다. 예를 들어, 미국의 인플레이션 감축법(IRA, Inflation Reduction Act)에는 현재 24개의 세액 공제가 포함되어 있으며, 대부분 기후 및 에너지 정책과 관련된 것으로 앞으로 미국은 재생에너지 및 지속가능한 기술에 3,800억 달러를 투자할 것으로 예상됩니다. 이러한 글로벌 동향에 따라 기업은 양허성 자금과 비양허성 자금을 혼용하는 혼합금융 체계를 포함한 민관 파트너십을 활용하여 BVCM 자금 조달을 확대하고 정부와 협력할 수 있는 정책 참여를 통해 새로운 시장에 대한 접근 기회를 늘릴 수 있을 것으로 전망합니다.

환경 및 지속가능성 이니셔티브인 Financial Exclusion Tracker의 조사에 따르면 금융 그룹이 투자 포트폴리오에서 특정 기업을 제외하는 가장 일반적인 이유로 기업 활동이 기후변화에 미치는 우려가 꼽혔습니다.[1] 뿐만 아니라 많은 투자자들은 지속가능성을 기업 성장의 기회로 인식하면서 이를 투자 포트폴리오의 핵심 요소로 보고 있습니다. 따라서 이러한 맥락에서 BVCM 활동은 투자자를 유치하고 유지할 수 있는 기회를 제공합니다. 또한 기업은 녹색 채권 및 인프라(예: 저공해 및 고효율 에너지 생산설비, 전력망, 교통망)를 확대하거나 자금을 조달함으로써 새로운 지속가능성 연계 금융 메커니즘의 기회를 실현할 수 있습니다.

* 출처: 1) Financial Exclusions Tracker. 

기업은 기후변화로 인한 제품 및 서비스의 수요와 공급의 변화로 시장 리스크에 직면할 수 있으나, 한편으로는 기후 리더십과 연계한 브랜드 차별화를 통해 시장 점유율을 높일 수 있는 기회를 포착할 수도 있습니다. 최근 글로벌 컨설팅 기업 Bain & Company의 분석에 따르면 소비자의 14%가 ESG를 최우선 구매 기준으로 꼽았으며, 70% 이상의 소비자가 지속가능성을 위해 합리적인 프리미엄(10~25%)을 지불할 의향이 있는 것으로 나타났습니다.[1] 또한, 엡손에서 2023년 전 세계 39개국, 3만 294명의 소비자를 대상으로 진행한 ‘기후 현실 바로미터 2023(Climate Reality Barometer 2023)’에서도, 응답자의 55%가 전 세계 가장 큰 문제점으로 기후변화를 선택한 것으로 나타났습니다.[2] 따라서 BVCM은 기업이 동종 업계와 차별화하여 사회적, 환경적 가치를 중시하는 소비자들에게 어필할 수 있는 기회입니다.

* 출처

1) Bain & Company. (2022). Purpose-led Brands Can Reshape the Consumer Goods Industry if They Can Scale.

2) EPSON, Epson’s 2023 Climate Reality Barometer. 

사회적 라이센스(Social License to Operate)는 비즈니스 관행과 기업 운영 절차가 사회적으로 허용되거나 합법적이라는 지역 이해관계자들의 지속적인 인식을 의미합니다. 기업이 이미 장·단기적으로 공급망 배출량을 줄이기로 약속했더라도 외부효과를 고려하지 않는다면 사회적 라이센스는 약화될 수 있으며, 이로 인해 핵심 경영전략을 달성하지 못할 수도 있습니다. 기업은 BVCM 이행을 통해 기후위기 해결에 대한 의지를 보여줌으로써 사회적 라이센스의 상실과 관련된 비용(예: 직원 교체 비용-평균적으로 연봉의 21%)을 피할 수 있습니다.[1] 또한 Bain & Company의 최근 설문조사에서 밀레니얼 세대의 40% 이상이 사회적 가치를 추구하는 일자리를 찾는다고 응답할 만큼 기업이 추구하는 사회적 가치는 근로자들의 직업 선택에 있어서도 중요한 요소가 될 수 있습니다.[2]

* 출처

1) Chamberlain, A. (2017, March 6). Why Do Employees Stay? A Clear Career Path and Good Pay, for Starters. Harvard Business Review.

2) Bain & Company. (2022). Purpose-led Brands Can Reshape the Consumer Goods Industry if They Can Scale.

BVCM은 기업이 R&D 및 혁신 기회를 실현하기 위해 가치사슬을 포함한 사업 운영 범위를 넘어 자금을 활용할 수 있는 메커니즘입니다. 전 세계 기후기술 시장은 2023년에서 2033년까지 연평균 약 24.5%의 성장률로 그 규모가 1,825억 달러에 달할 것으로 예상되는 가운데, 기술 혁신을 가속화하는 BVCM 활동은 기업이 기후기술 시장에 접근하여 관련 투자 수익을 확보할 수 있는 기회를 제공합니다.[1] 또한 BVCM은 2050년까지 잔여 배출의 영향을 중립화하여 미래 비용을 완화하고 탄소 영구 제거에 대한 접근성을 확보하는 데 필요한 탄소제거(CDR, Carbon Dioxide Removal) 기술 개발을 가속화할 수 있는 기회를 제공합니다.

* 출처: 1) Global Newswire. (2023, July 3). Global Climate Tech Market is expected to generate worth of USD 182.54 billion at CAGR of 24.5% during forecast period 2023 to 2033.

SBTi는 2023년 기업, 금융기관, 중소기업, NGO, 학계로부터 받은 212개의 온라인 설문조사 응답과 22개의 심층 인터뷰 답변을 통해 BVCM 도입에 있어 기업들이 가지고 있는 다양한 장벽들을 확인하고, 이를 완화 및 해결하여 BVCM 도입을 가속화하기 위한 인센티브를 제안합니다.

* 출처: 1) SBTi, Statement from the SBTi Board of Trustees on Use of Environmental Attribute Certificates, Including but Not Limited to Voluntary Carbon Markets, for Abatement Purposes, Limited to Scope 3.

* 출처

1) Alexia Kelly, Annette Nazareth, Mark Kenber, Chris Canavan (2024) Plenary: The Role of Global Standards and Ensuring a High Integrity VCM [Webinar]. Climate Reserve 번역

2) Mark Kenber (2024) SBTi BVCM Reports: Deep Dive [Webinar]. The Science Based Targets initiative (SBTi) 번역

3) VCMI(2023). Claims Code of Practice: Building integrity in voluntary carbon markets 참조

4) VCMI(2023). Monitoring, Reporting & Assurance (MRA) Framework 참조