BBCκ°€ μ•Œλ €μ£ΌλŠ” λ¬΄ν•œ μ˜μ§€λ ₯을 λ§Œλ“œλŠ” 방법
제인이 λ³΄λ‚΄λŠ”
MOBI LETTER
Jan. 16th, 2023 | Vol. 12

μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš” λͺ¨λΉ„μž‰κΈ€λ¦¬μ‰¬ μ œμΈμž…λ‹ˆλ‹€. 


μƒˆν•΄ λͺ©ν‘œλŠ” 잘 지킀고 κ³„μ‹ κ°€μš”? μ €λŠ” μŠ€μŠ€λ‘œμ—κ²Œ 맀우 λ„ˆκ·ΈλŸ¬μš΄ μš΄λ™ 루틴을 λ§Œλ“€μ–΄μ„œ μ•„μ§κΉŒμ§€λŠ” 80% 정도 지킀고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. πŸ˜‚ ν•˜μ§€λ§Œ μ˜μ§€λ ₯의 λ¬Έμ œμΌκΉŒμš”? μ–΄λŠ ν”Όκ³€ν•œ 저녁, λ„·ν”Œλ¦­μŠ€λ₯Ό 보며 κ°μžμΉ©μ„ λ¨Ήκ³  ν•Έλ“œν° κ²Œμž„μ„ ν•˜λ‹€ 잠이 듀기도 ν•©λ‹ˆλ‹€.  

졜근 BBC κΈ°μ‚¬μ—μ„œ λ¬΄ν•œ μ˜μ§€λ ₯을 λ§Œλ“€μ–΄λ‚Ό 수 μžˆλŠ” 방법을 μ•Œλ €μ€€λ‹€κ³  ν•΄μ„œ μ²˜μŒμ—” '그게 κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€κ³ ? 제λͺ© λ‚šμ‹œ 아냐?'λž€ 생각이 λ“€μ—ˆλŠ”λ° μ˜μ™Έλ‘œ λ‹¨μˆœν•œ 방법이 있고 μ‹€μ œλ‘œ μ΄λ ‡κ²Œ 생각을 λ°”κΎΈκ³  효과λ₯Ό 보고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 

λ¨Όμ € 이 μ§ˆλ¬Έμ— λ‹΅ν•΄λ³΄μ„Έμš”. 


Question: λ‹Ήμ‹ μ€ μ˜μ§€λ ₯에 λŒ€ν•΄ μ–΄λ–»κ²Œ μƒκ°ν•©λ‹ˆκΉŒ?

  1. μ˜μ§€λ ₯은 μœ ν•œν•˜μ—¬ 좩전이 ν•„μš”ν•œ 건전지와 κ°™λ‹€.
  2. μ˜μ§€λ ₯은 마λ₯΄μ§€ μ•ŠλŠ” μƒ˜κ³Ό 같은 λ¬΄ν•œ 동λ ₯이닀. 


μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ 닡은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”? μ €λŠ” 이 기사λ₯Ό 읽기 μ „κΉŒμ§„ μ˜μ§€λ ₯은 1번 건전지 κ°™λ‹€κ³  μƒκ°ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€! 

BBC 기사 <The mindset that brings unlimited willpower>에 μ˜ν•˜λ©΄ μ˜μ§€λ ₯의 생성과 κ³ κ°ˆμ€ 그것에 λŒ€ν•œ λ‚˜μ˜ 인식에 λ‹¬λ €μžˆλ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. 즉 λ―ΏλŠ” λŒ€λ‘œ λœλ‹€λŠ” κ²λ‹ˆλ‹€. μœ ν•œν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•˜λ©΄ μ˜μ§€λ ₯은 고갈이 λ˜μ–΄ μΆ©μ „ν•΄μ•Ό ν•˜κ³ , λ¬΄ν•œν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•˜λ©΄ μ˜μ§€λ ₯이 발휘된 κ·Έ μžμ²΄κ°€ 동λ ₯이 λ˜λŠ” κ²λ‹ˆλ‹€.


1. Many people believe willpower is fixed and finite. Yet powerful strategies exist that can help us increase it.

λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ€ μ˜μ§€λ ₯이 고정적이고 μœ ν•œν•˜λ‹€κ³  λ―ΏλŠ”λ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ˜μ§€λ ₯이 μ¦κ°€μ‹œν‚€λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆλŠ” κ°•λ ₯ν•œ μ „λž΅μ΄ μ‘΄μž¬ν•œλ‹€.

* willpower: μ˜μ§€λ ₯

* fixed: κ³ μ •λœ, λ³€μΉ˜ μ•ŠλŠ”

 

2. [μ‹€ν—˜ κ²°κ³Ό - μ˜μ§€λ ₯이 μœ ν•œν•˜λ‹€κ³  λ―ΏλŠ” 집단] After performing one task that required intense concentration – such as applying fiddly corrections to a boring text – they found it much harder to pay attention to a subsequent activity than if they had been resting beforehand.

κ·Έ 집단은 κ³ λ„μ˜ 집쀑λ ₯이 ν•„μš”ν•œ ν•œ 가지 μž‘μ—…μ„ μˆ˜ν–‰ν•œ ν›„ - μ§€λ£¨ν•œ ν…μŠ€νŠΈμ— μ„±κ°€μ‹  μˆ˜μ •μ„ ν•˜λŠ” 것과 같은 μž‘μ—… - λ‹€μŒ ν™œλ™ 전에 νœ΄μ‹μ„ μ·¨ν–ˆμ„ λ•Œ λ³΄λ‚˜ λ°”λ‘œ μ΄μ–΄μ„œ ν–ˆμ„ λ•Œ 더 νž˜λ“€μ–΄ ν•˜λŠ” 것을 λ³Ό 수 μžˆμ—ˆλ‹€. 


* find it much harder to A than B: Aν•˜λŠ”κ²Œ Bν•˜λŠ” 것 보닀 더 μ–΄λ ΅λ‹€λŠ” 것이 λ°ν˜€μ‘Œλ‹€/ λ³Ό 수 μžˆλ‹€


3. [μ‹€ν—˜ κ²°κ³Ό - μ˜μ§€λ ₯이 λ¬΄ν•œν•˜λ‹€κ³  λ―ΏλŠ” 집단] The people with the non-limited view, however, did not show any signs of ego depletion, however: they showed no decline in their mental focus after performing a mentally taxing activity.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ (μ˜μ§€λ ₯은) λ¬΄ν•œν•˜λ‹€λŠ” 견해λ₯Ό 가진 집단은 μžμ•„ 고갈의 징후λ₯Ό 보이지 μ•Šμ•˜λ‹€: 그듀은 μ •μ‹ μ μœΌλ‘œ 뢀담을 μ£ΌλŠ” ν™œλ™μ„ ν•œ 후에 집쀑λ ₯ κ°μ†Œλ₯Ό 보이지 μ•Šμ•˜λ‹€.


* show signs of ~ : ~ 징후λ₯Ό 보이닀. ex) show signs of aging: λ…Έν™”μ˜ 징후λ₯Ό 보이닀


4. The participants’ mindsets about willpower, it seemed, were self-fulfilling prophecies. If they believed that their willpower was easily depleted, then their ability to resist temptation and distraction quickly dissolved; but if they believed that β€œmental stamina fuels itself”, then that is what occurred.

μ˜μ§€λ ₯에 λŒ€ν•œ μ°Έκ°€μžλ“€μ˜ 생각은 자기 μ‹€ν˜„μ μΈ μ˜ˆμ–Έκ³Ό κ°™μ•˜λ‹€. λ§Œμ•½ μ˜μ§€λ ₯은 μ‰½κ²Œ κ³ κ°ˆλœλ‹€κ³  λ―ΏλŠ”λ‹€λ©΄ 유혹과 μ‚°λ§Œν•¨μ— μ €ν•­ν•˜λŠ” λŠ₯λ ₯은 λΉ λ₯΄κ²Œ μ‚¬λΌμ‘Œλ‹€; κ·ΈλŸ¬λ‚˜ λ§Œμ•½ 그듀이 "정신적 μŠ€νƒœλ―Έλ‚˜κ°€ 자체 동λ ₯이 λœλ‹€"κ³  λ―ΏλŠ”λ‹€λ©΄, 그게 ν˜„μ‹€μ΄ λ˜μ—ˆλ‹€.


* self-fulfilling prophecy: 자기 μ‹€ν˜„μ μΈ μ˜ˆμ–Έ, 자기 μΆ©μ‘± μ˜ˆμ–Έ - κ·Έλ ‡κ²Œ 믿음으둜 인해 그게 ν˜„μ‹€μ΄ λœλ‹€.

예) μΈν”Œλ ˆμ΄μ…˜μ΄ μ™”λ‹€κ³  λ―ΏλŠ” μ‚¬λžŒμ΄ λ§Žμ•„μ§ˆμˆ˜λ‘ μ‹€μ œ μΈν”Œλ ˆμ΄μ…˜μ΄ λ„λž˜ν•œλ‹€.


5. You mustn’t expect miracles immediately. But with perseverance, you should see your mindset changing, and with it a greater capacity to master your thoughts, feelings and behaviour so that your actions propel you towards your goals.

λ‹Ήμž₯ 기적을 κΈ°λŒ€ν•΄μ„œλŠ” μ•ˆ λœλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ 인내심을 가진닀면, λ‚˜μ˜ 사고방식이 λ³€ν•˜κ³  그와 ν•¨κ»˜ λ‚˜μ˜ 생각, 감정, 행동을 ν†΅μ œν•  수 μžˆλŠ” λŠ₯λ ₯이 μ¦κ°€ν•˜μ—¬ λ‚˜μ˜ 행동이 λ‚˜λ₯Ό λͺ©ν‘œλ₯Ό ν–₯ν•΄ λ‚˜μ•„κ°€λ„λ‘ λ°€μ–΄μ£Όκ³  μžˆλŠ” 것을 λ°œκ²¬ν•  것이닀. 


* You mustn’t [동사]: [동사]ν•΄μ„œλŠ” μ•ˆ λœλ‹€.

Sidenote
쑰직을 개인기둜 끌고 κ°€λŠ” 리더가 μžˆλŠ” 반면 νŒ€μ„ 잘 μ‘°μ§ν™”ν•˜λŠ” 리더가 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ–‘μͺ½ λ‹€ μž₯단점이 있죠. 이λ₯Ό λ‘˜ λ‹€ 잘 ν•΄λ‚΄λŠ” λ¦¬λ”λŠ” 정말 λ“œλ­…λ‹ˆλ‹€. μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ 쑰직은 μ–΄λ–€κ°€μš”? 효과적인 리더십이라고 μƒκ°ν•˜μ‹œλ‚˜μš”?

개인기의 μ‹ , 마이클 μ‘°λ˜μ€ μ΄λ ‡κ²Œ λ§ν•©λ‹ˆλ‹€.
"재λŠ₯으둜 κ²Œμž„μ„ 이길 μˆ˜λŠ” μžˆμ§€λ§Œ,
μš°μŠΉμ€ νŒ€μ›Œν¬μ™€ μ§€μ„±μœΌλ‘œ μ°¨μ§€ν•˜λŠ” κ²λ‹ˆλ‹€."

였늘의 λͺ¨λΉ„λ ˆν„° μ–΄λ– μ…¨λ‚˜μš”? 
μ—¬λŸ¬λΆ„λ“€μ˜ μ†Œμ€‘ν•œ μ˜κ²¬μ„ λ“£κ³  μžˆμ–΄μš”! κ°μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€!
이지연   |   mymobi.kr  |   μˆ˜μ‹ κ±°λΆ€