안녕하세요. 티맥스 인사팀에서 교육담당을 하고 있는 안동현 입니다:)
저는 기고만장에서 "소문난 교육맛집 쉐프되기 소모임"을 4개월째 운영하고 있는 소모임장으로 활동중입니다:)
정기적인 소모임을 리딩하는 사람으로써 가장 고민이 되었던 것은 "참여자분들이 귀중한 시간을 내서 참여하는 만큼, 모두가 소모임에 메리트를 느낄 수 있게 환경을 조성하는 것"이 가장 중요했던 것 같습니다. 저는 아래의 3가지 메리트 만큼은 소모임 참여자들에게 제공할 수 있어야 겠다고 생각을 했습니다.
첫째, 우리(HRDer)가 하는 일의 대부분은 "경영진을 설득"하는 일입니다. 경영진을 설득할 수 있는 필요한 유용한 사례와 사실기반의 레퍼런스를 접할 수 있습니다.
둘째, 우리(HRDer)가 하는 일은 "임직원의 업무몰입도의 향상"이라는 결과로 나타납니다. 빠르게 변화하는 경영환경속에서 같은 결과값을 내기 위한 치열한 고민을 하는 분들과 함께 할 수 있습니다.
셋째, 우리(HRDer)가 하는 일은 "집단지성의 힘으로 무한한 성장"이 가능합니다. '뭉치면 힘이다'라는 기고만장 슬로건 처럼, 함께 뭉쳐서 꺼내기 힘든 문제와 고민을 유쾌하게 풀어보는 경험을 함께 하고 싶습니다.
현업에서 느끼고 있는 어려움과 이를 극복하고자 하는 마음에 공감하시는 8분이 모여서, 임직원이 성장하는 경험을 제공하기 위해 치열하게 고민하다보니, 저희가 처음에 기대했던 것보다 훨씬 더 값지고 유익한 모임으로 발전하고 있는 것 같습니다.
현재 23년 상반기는 아래의 주제들로 매월 1회씩 주제별 발표와 토론으로 진행하고 있으며, 꼭 매월 발표된 주제 이외에도 현업에서 가지고 있는 고민이나 이슈사항들을 집단지성의 힘으로 함께 풀어보고 탐구해보며 함께 성장하고 있습니다.
1월 : 내가 경험해온 HRD, 그리고 그안에서 발견할 수 있었던 Insight (참석자 전원)
2월 : 메타넷의 리더십교육 사례 발표 (메타넷 한새별)
3월 : 뉴팀즈의 CoL(Community of Learning)학습모델과 SKmySUNI교육 사례 (뉴팀즈 이석찬)
: 한국훼스토의 신임팀장온보딩교육(Role Change & Toolbox) 사례 (한국훼스토 정황용)
4월 : 티맥스의 온보딩교육체계수립 사례 발표 (티맥스 안동현)
: 카카오페이증권의 온보딩교육체계수립 사례 발표(카카오페이증권 이진아)
추후에 기고만장 단체 세미나를 통해서 사례 발표를 할 수 있는 기회가 된다면, 저희 교육담당자 모임에서 나온 유익한 인사이트와 정보들을 함께 나누면 더 뜻깊은 소모임으로 성장가능할 것 같습니다. 마지막으로, 각 분야의 전문가로써 현업에서 실제로 경험하고 체득한 인사이트를 아낌없이 나눠주시고 함께 성장하는 경험을 주시는 모임 참가자 분들께 감사의 말씀을 전합니다.
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